Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento

Máster online en recursos humanos, retención del talento, selección y liderazgo.

Una de las principales ventajas competitivas de las organizaciones es el talento de las personas. Así, la correcta Dirección de estos Recursos Humanos se reconoce como la clave del éxito empresarial.

Hoy en día, la Dirección de Recursos Humanos debe afrontar muchos retos. La función de Recursos Humanos puede abordarlos desde muchas perspectivas. Este curso pretende mostrar todas estas posibilidades y dotar de una visión global al estudiante para poder dar respuesta a las necesidades y retos del mercado. En este máster, el estudiante verá cómo el desarrollo del talento y la interiorización del cambio hacen que las organizaciones crezcan.

El Director de Recursos Humanos debe ser capaz de liderar un departamento interconectado con todas las actividades de negocio de la empresa, diseñando estrategias y políticas de gestión eficaces. El Director debe conseguir que las personas estén alineadas con la visión estratégica de la empresa y a su vez que la organización logre adaptarse, de manera continua, a los cambios humanos del entorno.

El Directivo de Recursos Humanos debe estar preparado para detectar el talento dentro de la propia organización, seleccionar nuevos activos que se incorporen a la empresa y, sobre todo, aplicar las mejores políticas de retención de dichos talentos. En otras ocasiones tendrá que adoptar el rol de consultor interno de la organización para desarrollar a las personas de su entorno que tomarán decisiones operativas. El Director de Recursos Humanos no está sólo, además de saber usar las distintas herramientas de gestión, deberá contratar y evaluar a consultores especialistas en algún aspecto de los Recursos Humanos, para lo cual necesitará conocer muchos detalles de su negocio.

En el Máster en Dirección de RRHH de OBS Business School desarrollaremos los conocimientos técnicos esenciales que debe dominar el responsable del departamento, adquiriendo las habilidades directivas necesarias que nos permitan gestionar con éxito el equipo de personas.

El programa contribuye a que configures las líneas de acción para obtener resultados eficaces en su labor de gestión y administración en RRHH desde tres perspectivas:

• El propio rol de gestión de personas de la empresa, liderando los procesos de cambio y desarrollo organizacional.
• La dirección de las personas dentro de la estructura de nuestra organización, implicando a toda la línea jerárquica de acuerdo con la estrategia de la empresa.
• Las técnicas y las herramientas a nuestra disposición, utilizando las diferentes técnicas de gestión y desarrollo de Recursos Humanos.

Certificación

• OBS te prepara con éxito para la certificación aPHR y PHR del HR Certification Institute a través de un taller impartido en el Máster de Recursos Humanos y Gestión del Talento.
• Preparamos, examinamos y proveemos la certificación de SHRM CP y SHRM SCP.

Bloque 1. La organización de los RRHH

• Estrategia, estructura y gestión de RRHH
• Clima, cultura y cambio organizativo
• Nuevas tendencias en la Dirección de Recursos Humanos

Bloque 2. Los procesos clave en la gestión de los RRHH

• Presente y futuro de la selección de personal
• Formación, gestión del conocimiento y tendencias en el aprendizaje
• Evaluación del desempeño y retención del talento
• Sistemas de retribución: fija, variable y emocional

Bloque 3. Gestión de Infraestructuras y servicios

• Planificación y gestión del cambio
• Liderazgo y gestión de equipos diversos
• Comunicación organizativa y entorno digital

Trabajo Fin de Máster

Talleres y actividades adicionales

Actividades Adicionales

Taller: Desarrollo directivas

Este taller está diseñado con el fin de complementar el contenido de los bloques temáticos con el entrenamiento necesario para conseguir la interiorización del rol directivo. Al formar parte de un programa que enseña a usar estas herramientas, también se pretende tomar una distancia para saber aplicar estos conocimientos y técnicas sobre terceras personas.

Taller: Gestión del estrés y mindfulness

Este taller experiencial está orientado a sensibilizar sobre los problemas que genera el estrés y desarrollar unas propuestas efectivas de confrontación para combatirlo. Para ello, los alumnos realizarán una reflexión personal sobre el origen de la problemática asociada al estrés, al mismo tiempo que realizarán una serie de pruebas con diversas herramientas para lograr la relajación y el flujo correcto de las emociones.

Taller: Derecho laboral

Este taller es un espacio dónde el docente supervisará la adquisición de conocimientos mínimos sobre legislación laboral básica del entrono dónde se desarrolla profesionalmente el alumno. No es un espacio de asesoría laboral ni un curso de derecho laboral. Es un espacio que permite, de una forma tutorizada, la puesta al día del alumno en aspectos de derecho.

Taller: Preparación examen HRCI

Este taller va destinado a aquellos estudiantes que quieran presentarse al examen aPHR y PHRi de HRCI, institución encargada de certificar a los profesionales de Recursos Humanos. En él se repasarán los temas objeto de evaluación de ambos exámenes, así como se la darán al estudiante las pautas de realización del examen a la vez que realizarán ejemplos de examen para evaluar sus conocimientos. En este taller el estudiante trabajará de forma autónoma los materiales y recursos audiovisuales, con el apoyo de un tutor para la resolución de cualquier duda.

‘Case studies’: Método del caso

La componente práctica del programa es indispensable y completa la formación teórica. Para ello, durante el curso se realizarán debates de temas de actualidad e interés en cada una de las asignaturas, simulaciones para la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales o casos prácticos donde se analizarán, desde un punto de vista académico, los problemas planteados y las soluciones propuestas, así como los criterios tenidos en cuenta para llevarlas a cabo.

Webinars

La mayor parte de la formación se realiza de forma asíncrona, es decir, el intercambio de conocimiento se realiza a través de una plataforma que permite compartir textos escritos sin necesidad de que las personas estén conectadas al mismo tiempo.

Adicionalmente, en cada uno de los módulos se organizan sesiones síncronas o ‘webinars’, donde todos los participantes están conectados al mismo tiempo a través de una aplicación, lo que permite el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.

• Conocer, comprender y analizar la visión estratégica de los Recursos Humanos apoyándose en el análisis de las evidencias.
• Adquirir los conocimientos necesarios para implantar las principales políticas de Recursos Humanos: Selección, Formación, Plan de carrera y Retribución.
• Desarrollar las habilidades directivas y las competencias consiguientes para poder liderar los cambios necesarios dentro de la Organización.
• Potenciar las posibilidades que la tecnología permite a través de los Recursos Humanos 2.0.
• Fomentar el trabajo en equipo.
• Saber detectar, hacer crecer y retener el talento presente en la organización.
• Saber analizar para desarrollar una cultura organizativa adecuada.
• Conocer y dominar las técnicas de comunicación interna adecuadas para mantener la cohesión interna y transmitir correctamente los objetivos estratégicos.
• Conocer los planteamientos éticos del departamento y poner en práctica las herramientas de Responsabilidad Social Corporativa correspondientes.
• Determinar las nuevas tendencias en la gestión de los Recursos Humanos para poder anticipar nuestra organización en el cambio organizativo.

• Director de RRHH
• Gestor de equipos y personas
• Consultor en RRHH y desarrollo del talento
• Experto en selección de personas y liderazgo de equipos
• Consultor en dirección de recursos humanos, gestión de personas, equipos y talento