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Ver los Estudios de cursos en Estrategia en línea en Europa 2019

Los cursos pueden tomarse para alcanzar una variedad de objetivos: pueden servir como clases de recuperación o iniciación, pueden cursarse para adquirir valiosas habilidades, o pueden simplemente tomarse para desarrollar un interés.

Quienes quieran aprender métodos y principios estratégicos para ayudar en los procesos de toma de decisiones para negocios de todo tipo se beneficiarán en gran medida de un programa académico en Estrategia. Temas a tratar incluyen planificación, estrategia corporativa y gestión estratégica.

Europa es el sexto continente más grande e incluye 47 países y dependencias variadas, islas y territorios. Está bordeada por el Mar Mediterráneo al sur, Asia del este, y el Océano Atlántico al oeste.

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12 resultados en Estrategia, Europa

Coaching for Change

Este curso CQI (Chartered Quality Institute) y certificado por IRCA FD102: Introducción a la solución de problemas eLearning se centra en el concepto de utilizar una sola ... [+]

Visión de conjunto

"En línea es la forma más rentable y más rápida de capacitar a su personal en técnicas prácticas de resolución de problemas"

Este curso CQI (Chartered Quality Institute) y certificado por IRCA FD102: Introducción a la solución de problemas eLearning se centra en el concepto de utilizar una sola hoja de papel de tamaño A3 para capturar el conocimiento de cada actividad de resolución de problemas. Este tipo de metodología de resolución de problemas ha sido utilizada por muchas organizaciones de gran éxito y puede aplicarse en una variedad de circunstancias. Por ejemplo, Toyota y la empresa multinacional Toyota utilizan esta metodología para capacitar a sus empleados e integrar una forma de pensar. Es un enfoque estructurado de resolución de problemas que tiene un impacto directo en sus esfuerzos de mejora continua y éxito.... [-]

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El curso Estrategia Financiera CIMA F3 se centra en que le proporciona los componentes básicos que usted necesita para aprender a preparar, aplicar y gestionar una estrat ... [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El programa se divide en tres unidades; la formulación de la estrategia financiera, las decisiones de financiación y las decisiones de inversión y control del proyecto.

Llegar a enfrentarse con los posibles objetivos financieros estratégicos de una organización y aprender acerca de los factores externos e internos que pueden afectar a la estrategia financiera. Aprender las tres decisiones clave de la gestión financiera - inversión, financiación y dividendos - y aprender más acerca de la relación entre los tres. Obtener información acerca de temas actuales y emergentes en la información financiera y externa, incluyendo las nuevas normas de contabilidad y los factores ambientales. Aprender a evaluar las necesidades de financiación de una organización y cómo poner en práctica los objetivos y estrategias que podrían conducir a su consecución, incluyendo objetivos tanto a corto plazo como a largo plazo. Más información sobre los métodos alternativos disponibles para alcanzar los requisitos de financiación, incluidos los interesados, las inversiones, la deuda a largo plazo y métodos de la emisión de valores y el efecto que estas decisiones de financiación pueden tener sobre la estructura de cierre de su balance. Profundizar en el funcionamiento de las bolsas de valores, incluyendo la hipótesis del mercado eficiente y cómo se calculan los precios de las acciones. Comprender el papel de la función de tesorería y las ventajas / desventajas de establecer un departamento del tesoro dentro de una organización. Aprender a evaluar las opciones de inversión, incluidos los costos,... [-]
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Aumentar su conocimiento y experiencia con el curso de nivel estratégico, como parte de la calificación CIMA Profesional de Contabilidad Chartered Management y dar un pas ... [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Este curso cubre tanto financieros como de la gestión de riesgos no financieros, así como la estrategia. Aprender a evaluar y poner en práctica las ideas para ayudar a controlar estos riesgos y asegurar el éxito de la organización.

Aprender sobre el contexto social, político y económico de los negocios, incluyendo lo que los sistemas de control se pueden implementar para garantizar una gestión eficaz de una organización y la forma de resolver los problemas, que pueden surgir debido a la debilidad, asociados con estos sistemas. Más información sobre los diferentes tipos de riesgo que pueden afectar a una organización, entre ellos, los precios de los productos básicos y de negocios riesgos financieros - como el fraude, la insuficiencia contractual o pérdida de reputación - y la forma de cuantificar la exposición al riesgo de una organización e informar sobre ellos. Evaluar las distintas estrategias de gestión de riesgos que se pueden ejecutar y entender el propósito de los sistemas de control interno no sólo para identificar riesgos potenciales, sino también su papel en la gestión de los mismos. Entender lo que hace un buen gobierno corporativo cuando se refieren a los controles internos y aprender a evaluar los problemas éticos que pueden convertirse en un riesgo para una organización. Aprender sobre el proceso de auditoría y las diferentes herramientas que se pueden aplicar durante; entender los principios del proceso de auditoría y revisión y aprender a resolver problemas durante la práctica. Profundizar... [-]
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Dirigir su carrera hacia la contabilidad de la prestigiosa calificación de Contabilidad de Gestión Profesional CIMA, tomando el módulo de Enterprise Strategy E3. ... [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El CIMA Profesional - Nivel Estratégico (E3) cualificación es uno de los tres módulos que componen el nivel estratégico del certificado. El objetivo del curso E3 es avanzar en sus conocimientos y habilidades para que pueda diseñar e implementar estrategias, que pueden mejorar el rendimiento de una empresa.

Aprender cómo los factores externos, incluyendo los grupos de interés, la sociedad, proveedores y clientes, puede afectar a la estrategia de una organización. Comprender el impacto de los sistemas de información de una organización, incluyendo TI e Internet. Llegar a enfrentarse con los elementos principales del proceso de cambio, por lo que puede ayudar a asesorar a una organización en la forma de gestionar la resistencia al cambio y lo que puede desencadenar los cambios en el primer lugar. Aprende a asesorar sobre, recomendar e implementar un programa de cambio y aprender el papel de la gestión en el proceso de cambio. Comprender y evaluar el proceso de desarrollo de estrategias, incluyendo la formulación de la estrategia, las diversas opciones estratégicas, las diferentes estructuras organizativas y el papel de los administradores en el proceso. Evaluar las diferentes herramientas y técnicas, cualitativos y cuantitativos, que se utilizan en los procesos de desarrollo de estrategias, incluyendo análisis de tendencias, la modelización del sistema y el método Delphi. Profundizar en los métodos de control apropiados y ser capaz de recomendar ellos de acuerdo a la estrategia que se implementa. Aprender a recomendar soluciones a los problemas que se... [-]
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Desarrollar las habilidades necesarias para tomar decisiones informadas mediante la estrategia de negocio de completar el curso CIMA nivel estratégico. El curso se llevar ... [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al completar este curso podrás dominar los principios avanzados de la contabilidad de gestión y equiparse con el conocimiento de cómo tomar decisiones financieras estratégicas a largo plazo.

E3 - Gestión Estratégica

Los estudiantes aprenderán a formular y aplicar la estrategia a largo plazo, la creación de la visión de largo plazo, el éxito sostenible. Esto implica: La definición de la misión, objetivos y agentes de la empresa, y la realización de una Auditoría de Posición y evaluación corporativa. Incluido el gobierno corporativo, responsabilidad social corporativa y la ética en la estrategia de negocio. La implementación de los procesos de gestión del cambio, y el uso de la medición del desempeño estratégico para evaluar el éxito. ... [-]
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Obtener la certificación en el Better Business Cases ™ metodología que se basa en las directrices del Tesoro Gobierno del Reino Unido. ... [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El modelo gira en torno a cinco casos - estratégico, económico, comercial, financiera y de gestión y se basa en las directrices del Tesoro Gobierno del Reino Unido en conjunto con el Gobierno de Gales.

Comprender mejor este proceso Business Case (BBC) en su totalidad y apreciar la importancia tanto para los responsables de la producción de los casos de negocios y aquellos que los apruebe. Cubierta, en profundidad, el caso del modelo de cinco, incluyendo los elementos estratégicos, económicos, comerciales, financieros y de gestión. Aprecian las metodologías que se pueden aplicar tanto a nivel macro y micro, es decir, aplicaciones estratégicas y tácticas. Reconocer las formas en que gasta innecesaria puede minimizarse y los valores públicos se pueden optimizar. Quien va dirigido? ... [-]
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Comprender la forma de planificar las propuestas de gasto y decisiones de negocio con precisión y experiencia con esto mejor Business Cases ™ curso de Fundamentos. ... [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El modelo gira en torno a cinco casos - estratégico, económico, comercial, financiera y de gestión y se basa en las directrices del Tesoro Gobierno del Reino Unido en conjunto con el Gobierno de Gales.

Comprender mejor este proceso Business Case (BBC) en su totalidad y apreciar la importancia tanto para los responsables de la producción de los casos de negocios y aquellos que los apruebe. Cubierta, en profundidad, el caso del modelo de cinco, incluyendo los elementos estratégicos, económicos, comerciales, financieros y de gestión. metodologías apreciar que se pueden aplicar tanto a nivel macro y micro, es decir, aplicaciones estratégicas y tácticas Reconocer las formas en que gasta innecesaria puede minimizarse y los valores públicos se pueden optimizar. Quien va dirigido? ... [-]
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Obtener la certificación en ITIL Estrategia del Servicio y ser capaz de determinar una estrategia viable, eficiente, agradable a la vista del cliente de servicios de TI. ... [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El curso ayudará a los profesionales de TI a mejorar su conocimiento de la Estrategia del Servicio ITIL® y ayudarles a entender el papel de la estrategia de servicio en el contexto del marco de ITIL antes de sumergirse en los detalles de diseño e implementación de estrategias.

Los principios detrás de un buen diseño de servicios Los procesos de la necesidad de incorporarse ya a gestionar y mejorar la estrategia de servicio El uso de marcos de TI para ayudar a mejorar la gobernabilidad y el impacto de la estrategia en otros procesos de negocio La construcción del equipo y asignación de roles y responsabilidades necesarias para implementar la estrategia Identificar y resolver los problemas que podrían impedir la implementación exitosa de la nueva estrategia Quien va dirigido? ... [-]
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por completo para tomar en la Gestión de todo el curso del ciclo de vida con esta pista ITIL® Intermedio Nivel de Servicio del ciclo de vida. Esta formación parachoques y ... [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El ciclo de vida del servicio ofrece un amplio enfoque de gestión de áreas de práctica de ITIL®, módulos incluidos son:

Estrategia del servicio diseño de servicio Transición de servicio Operación de servicio servicio de Mejoramiento contínuo

Estrategia del servicio

ITIL® enfoque a la gestión de servicios de visión como un proceso dentro de un sistema mayor Principios detrás de un buen diseño de servicios Procesos que necesitan ser construida en para apoyar y gestionar la estrategia de servicio El uso de marcos de TI para ayudar a mejorar la gobernabilidad y el impacto de la estrategia en otros procesos de negocio. La construcción del equipo y asignación de roles y responsabilidades necesarias para implementar la estrategia. El uso de la tecnología para apuntalar la estrategia mediante el uso de una mayor automatización y la escalada. Diseño, implementación y la transición a una nueva estrategia de servicio Identificar y resolver los problemas que podrían impedir la implementación exitosa de la nueva estrategia. ... [-]
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Hari Kalymnios, autor y fundador del pensamiento gimnasia, le mostrará cómo establecer y alcanzar cualquier meta en su vida. La mayoría de la gente lucha en la fijación d ... [+]

Hari Kalymnios, autor y fundador del pensamiento gimnasia, le mostrará cómo establecer y alcanzar cualquier meta en su vida. La mayoría de la gente lucha en la fijación de objetivos, ya que no tienen un proceso estructurado y probado a seguir. Este curso le dará el mejor!

En este curso se aprenderá el proceso de 13 pasos para establecer y alcanzar sus objetivos, sean los que sean. Ni siquiera importa si usted no sabe lo que son todavía - usted aprenderá cómo resolver esto, desarrollar un plan y luego lograrlo.

Cada sesión de entrenamiento o conferencia está orientada con el propio Hari directamente en la cámara, la formación de ti. Deja de estar en casa y se pregunta por qué no es usted, y comenzar a tomar medidas - empezar por inscribirse en este curso!... [-]

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La economía del Conocimiento, tal como fuera definida por Peter Drucker y otros, plantea desafíos inéditos para las empresas y las organizaciones. Uno de los pilares sobr ... [+]

La economía del Conocimiento, tal como fuera definida por Peter Drucker y otros, plantea desafíos inéditos para las empresas y las organizaciones. Uno de los pilares sobre los que se sustentan los modelos de negocios en esta nueva Era es la innovación, un fenómeno complejo y multidimensional. Desde esta perspectiva, la gestión estratégica de la innovación resulta en la capacidad de la empresa de construir una cultura de innovación que pueda generar valor reinventando de manera regular su propio modelo de negocios, adaptándose a los cambios constantes del entorno e introduciendo innovaciones de orden incremental, evolutivo y/o disruptivo. Es responsabilidad de los equipos de conducción crear las condiciones internas para que estas políticas – producto de una Visión y Misión consensuada – sean adecuadamente comprendidas e internalizadas a través de procesos comunicacionales apropiados. Las innovaciones pueden ocurrir en múltiples escenarios dentro y fuera de la empresa (modelo Doblin). La presente es una propuesta de carácter teórico-práctico orientada al desarrollo de competencias genéricas y sistémicas con el fin de integrar la innovación en la cultura organizacional como un eje estratégico para la generación de valor en los modelos de negocios y las políticas de desarrollo y crecimiento de las empresas y las organizaciones.... [-]

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Una formación integral para agregar valor a la organización a través de los resultados de su gente. Este programa profundiza el desarrollo de competencias directivas y li ... [+]

Una formación integral para agregar valor a la organización a través de los resultados de su gente. Este programa profundiza el desarrollo de competencias directivas y liderazgo, enfocadas en una mejora constante de las variables cuantitativas y cualitativas para la gestión estratégica de los recursos humanos. Brinda una sólida formación, dirigida a elaborar políticas de desarrollo del capital humano, alineadas a los objetivos organizacionales.

Al finalizar el programa, el estudiante habrá adquirido los conocimientos y habilidades, para el manejo de herramientas, que le permitirán desarrollar una planificación de la gestión de personas, dirigida a la generación de condiciones de competitividad, de motivación, de integración, de crecimiento, de logro y de clima laboral, manejando adecuadamente la dinámica, que imponen los cambios económicos y sociales, en el contexto local e internacional. El desarrollo de este programa que toma la gestión del recurso humano de una organización, como desafío central a su vez necesariamente integrado a los conocimientos actuales del management avanzado, permite al egresado desarrollar una acción trascendental, diagnosticando, asesorando y aplicando sus conocimientos, en todos los niveles de la gestión empresarial, con herramientas que le permitirán monitorear cambios culturales, desarrollo de valores y competencias.... [-]

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