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Mejores en línea Estudios de cursos en Estrategia 2017

Estrategia
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Gestión Estratégica de la Innovación

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La economía del Conocimiento, tal como fuera definida por Peter Drucker y otros, plantea desafíos inéditos para las empresas y las organizaciones. Uno de los pilares sobre los que se sustentan los modelos de negocios en esta nueva Era es la innovación, un fenómeno complejo y multidimensional. Desde esta perspectiva, la gestión estratégica de la innovación resulta en la capacidad de la empresa de construir una... [+]

Mejor en línea Cursos en Estrategia. La economía del Conocimiento, tal como fuera definida por Peter Drucker y otros, plantea desafíos inéditos para las empresas y las organizaciones. Uno de los pilares sobre los que se sustentan los modelos de negocios en esta nueva Era es la innovación, un fenómeno complejo y multidimensional. Desde esta perspectiva, la gestión estratégica de la innovación resulta en la capacidad de la empresa de construir una cultura de innovación que pueda generar valor reinventando de manera regular su propio modelo de negocios, adaptándose a los cambios constantes del entorno e introduciendo innovaciones de orden incremental, evolutivo y/o disruptivo. Es responsabilidad de los equipos de conducción crear las condiciones internas para que estas políticas – producto de una Visión y Misión consensuada – sean adecuadamente comprendidas e internalizadas a través de procesos comunicacionales apropiados. Las innovaciones pueden ocurrir en múltiples escenarios dentro y fuera de la empresa (modelo Doblin). La presente es una propuesta de carácter teórico-práctico orientada al desarrollo de competencias genéricas y sistémicas con el fin de integrar la innovación en la cultura organizacional como un eje estratégico para la generación de valor en los modelos de negocios y las políticas de desarrollo y crecimiento de las empresas y las organizaciones. El dominio de esta competencia está estrechamente vinculada con otras competencias genéricas que están consideradas en el desarrollo del Programa tales como Creatividad, Orientación a la calidad, Gestión de proyectos, Orientación al logro, Espíritu emprendedor, Resolución de problemas, Tomas de decisiones, Orientación al aprendizaje, Trabajo en equipo y Liderazgo. Objetivos Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia: Liderar procesos de definición de políticas de innovación para la generación de valor acordes con las estrategias de desarrollo de la empresa, a partir de detectar e identificar causas, oportunidades, necesidades y demandas dinámicas que resultan de la interacción entre los contextos organizacionales y la realidad de los mercados y los entornos de intervención, tanto para pequeñas y medianas empresas como para corporaciones internacionales y otras organizaciones. Diseñar, sistematizar y desarrollar procesos, sistemas, productos y/o servicios de carácter innovador coincidentes con las políticas y estrategias formuladas y tendientes a satisfacer las demandas internas y externas y para aprovechar las oportunidades detectadas, valorando de qué manera habrán de afectar las posibles innovaciones tanto a las personas, a la organización así como al contexto de intervención identificando riesgos y beneficios. Justificar, proyectar e Implementar las componentes de innovación de acuerdo a las políticas relacionadas y de sustentabilidad de la organización, introduciendo innovaciones que impacten en los diversos sistemas, procesos, productos, servicios así como en los resultados y objetivos tanto a nivel personal, organizacional así como en los contextos de intervención, monitoreando y evaluando de manera constante los progresos y resultados obtenidos. Destinatarios Mandos altos y gerenciales de empresas pequeñas y medianas de Latinoamérica así como internacionales. Contenido académico MÓDULO 1: De la chispa creativa a la estrategia de innovación MÓDULO 2: Hacia una cultura de la innovación MÓDULO 3 Gestión del proceso de innovación MÓDULO 4: La práctica de la innovación [-]

Habilidades De Presentación - Certificados

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En línea Tiempo Parcial 1 hora Inscripción abierta Reino Unido Gran Bretaña (UK) Online

Este curso cubre los errores comunes que se cometen al preparar y dar una presentación para que pueda evitar estos, así como ir sobre las buenas prácticas y proporcionar algunos consejos prácticos que se puede poner a buen uso la próxima vez que tenga una gran presentación para hacer . [+]

Dando una presentación exitosa puede ser una de las partes más difíciles de puestos de trabajo de muchas personas. En última instancia, la preparación será la clave del éxito cuando se trata de dar una presentación, pero ¿cómo asegurarse de que está suficientemente preparado? ¿Qué hay de la estructura? ¿El contenido? ¿Cómo se debe usar ayudas visuales? Al ser un presentador de éxito también implica la comprensión de su público, sus expectativas y necesidades. Este curso cubre los errores comunes que se cometen al preparar y dar una presentación para que pueda evitar estos, así como ir sobre las buenas prácticas y proporcionar algunos consejos prácticos que se puede poner a buen uso la próxima vez que tenga una gran presentación para hacer . Lo que aprenderá Módulos / Curso Presentación y su Estructura Contenido Ayudas visuales La presentación escuchando Nombres de aprendizaje [-]

Por Supuesto, En La Estrategia De Negocio (principiante)

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En línea Tiempo Parcial 6 meses Inscripción abierta Estados Unidos de América EE.UU. Online

Esta especialización abarca tanto las dinámicas y los aspectos globales de gestión estratégica. Con casos extraídos de las principales empresas como Disney, Microsoft y Zappos, aprenderá cómo evaluar la evolución de la industria, construir y sostener una ventaja competitiva, formular y evaluar estrategias de negocio y alinear esfuerzos a la estrategia organizacional. [+]

Mejor en línea Cursos en Estrategia. Esta especialización abarca tanto las dinámicas y los aspectos globales de gestión estratégica. Con casos extraídos de las principales empresas como Disney, Microsoft y Zappos, aprenderá cómo evaluar la evolución de la industria, construir y sostener una ventaja competitiva, formular y evaluar estrategias de negocio y alinear esfuerzos a la estrategia organizacional. En el proyecto final Capstone, vamos a aplicar sus habilidades mediante la creación de un análisis estratégico integral para un negocio existente o en un negocio propio. Proyectos Capstone mejor calificados serán revisados ​​por los profesores Michael J. Lenox y Jared D. Harris, y todos los que los 50 primeros se clasificarán para una exención de la cuota de aplicación si están interesados ​​en aplicar a uno de los programas de MBA de Darden. Cursos Fundamentos de la Estrategia de Negocios Desarrollar su capacidad de pensar estratégicamente, analizar el entorno competitivo, y recomendar posicionamiento firme y creación de valor. En este curso, vamos a explorar la teoría subyacente y los marcos que proporcionan las bases de una estrategia de negocios exitosa y proporcionar las herramientas necesarias para entender que la estrategia: DAFO, competidor, Medio Ambiente, las cinco fuerzas y capacidades de análisis, así como mapas de estrategia . Vamos a aplicar estas herramientas en estudios de casos de líderes de la industria Google, Redhook, Piaggio y Apple. Estrategia de Negocios avanzada Mejorar sus habilidades de análisis estratégico en este seguimiento de Fundamentos de la estrategia de negocio. En este curso, usted aprenderá las herramientas para analizar la estrategia a través del tiempo (dinámica competitiva), industrias (estrategia corporativa), geografías (estrategia internacional) e instituciones (estrategia de no mercado). Vamos a introducir las herramientas que necesita para completar una evaluación global y entender la dinámica de la estrategia de una industria competitiva: Ciclo de vida, la internacionalización y Análisis de las partes interesadas, y matrices de diversificación. Vamos a aplicar estas herramientas en estudios de casos de líderes de la industria de Disney, Orascom Telecom Holding, Sony, y GE Healthcare India. Estrategia de crecimiento de negocio Obtener las herramientas necesarias para analizar, evaluar y recomendar acciones específicas organizaciones pueden tomar para crecer su valor y evitar los errores comunes de crecimiento. Aprender a determinar la mejor manera de construir valor, ya sea escalando los mercados existentes, entrando en mercados establecidos o la creación de nuevos mercados a través de la innovación y adquisiciones. Aplicar estos conceptos en los estudios de casos de líderes de la industria de JetBlue, Starbucks, Intel Capital inversión y Tata Motors. Planificación Estratégica y Ejecución Evitar las trampas de la planificación y ejecución de la estrategia con las herramientas y habilidades de este curso. Vas a aprender los pilares de la ejecución de la estrategia - el análisis, formulación y aplicación - y cómo utilizar el modelo 4A para acercarse de manera efectiva ejecución de la estrategia. Por último, un grupo de líderes de los empresarios, organizaciones no lucrativas, y la industria, comparte su experiencia obtenida de años de exitosa planificación y ejecución de la estrategia. Estrategia de Negocios en la práctica (Proyecto centrado en Curso) Un proyecto final es una misión diseñada específicamente para aplicar y mostrar las habilidades que aprendió en la especialidad. Para este fin, el Proyecto integrador de la estrategia de negocios, un análisis estratégico integral, ofrece una oportunidad para que usted pueda sintetizar conceptos y conocimientos de los cuatro cursos pre-requisito en la especialización. Puede continuar con la organización que ha seleccionado para las asignaciones anteriores o seleccionar una nueva organización para este proyecto. Va a analizar el estado actual de la organización, las cuestiones estratégicas que enfrenta la organización, caminos estratégicos de la organización puede llevar a cabo, hacer una recomendación de la mejor ruta para la organización llevar a cabo, y escribir un resumen ejecutivo. Su proyecto terminado servirá como un artefacto que muestra su capacidad para llevar a cabo la investigación sobre / dentro de una organización, seleccionar y aplicar las herramientas analíticas más adecuadas, construir un caso bien sustentado para una posición específica, y comunicar eficazmente con los puntos clave de liderazgo ejecutivo. [-]

Cima Profesional - Nivel Estratégico (p3) Estrategia De Actuación

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En línea Tiempo Parcial Inscripción abierta Reino Unido Gran Bretaña (UK) Online

Aumentar su conocimiento y experiencia con el curso de nivel estratégico, como parte de la calificación CIMA Profesional de Contabilidad Chartered Management y dar un paso más hacia la conclusión general de este premio de gran prestigio. [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso? Este curso cubre tanto financieros como de la gestión de riesgos no financieros, así como la estrategia. Aprender a evaluar y poner en práctica las ideas para ayudar a controlar estos riesgos y asegurar el éxito de la organización. Aprender sobre el contexto social, político y económico de los negocios, incluyendo lo que los sistemas de control se pueden implementar para garantizar una gestión eficaz de una organización y la forma de resolver los problemas, que pueden surgir debido a la debilidad, asociados con estos sistemas. Más información sobre los diferentes tipos de riesgo que pueden afectar a una organización, entre ellos, los precios de los productos básicos y de negocios riesgos financieros - como el fraude, la insuficiencia contractual o pérdida de reputación - y la forma de cuantificar la exposición al riesgo de una organización e informar sobre ellos. Evaluar las distintas estrategias de gestión de riesgos que se pueden ejecutar y entender el propósito de los sistemas de control interno no sólo para identificar riesgos potenciales, sino también su papel en la gestión de los mismos. Entender lo que hace un buen gobierno corporativo cuando se refieren a los controles internos y aprender a evaluar los problemas éticos que pueden convertirse en un riesgo para una organización. Aprender sobre el proceso de auditoría y las diferentes herramientas que se pueden aplicar durante; entender los principios del proceso de auditoría y revisión y aprender a resolver problemas durante la práctica. Profundizar aún más en los temas de gobierno corporativo y los problemas éticos que pueden ser enfrentados por una organización. Analizar los riesgos financieros que una organización puede ser enfrentado con y sus posibles fuentes. Mira las diversas herramientas de gestión de riesgos alternativos, sus implicaciones contables y los efectos de la gama de métodos que va a cubrir. Mira los riesgos y beneficios del uso de sistemas de información, incluyendo el uso de Internet e Intranet dentro de una organización, la externalización y cambios de suministrador. Quien va dirigido? Este curso es un recurso valioso para cualquier persona, estudiando para obtener la calificación CIMA Chartered Profesional de Contabilidad de Gestión. Requerimientos Los estudiantes necesitan tener primero alcanzado las calificaciones de operación y nivel de gestión CIMA antes de que puedan alcanzar el estado de CIMA profesional. Lo que distingue este curso aparte? Como contable de gestión cualificado puede llegar a ganar un salario de alrededor de £ 32 K con otras perspectivas que conducen a interventor, Director de Finanzas y Director de Finanzas. Fuente: PayScale ¿Qué ocurre después de solicitar información? Una vez que ha preguntado usted será contactado por uno de nuestros asesores de carreras especializadas que serán capaces de proporcionarle cualquier información adicional que necesite. [-]

Mejores Casos De Negocio ™ La Base Del Entrenamiento Y El Examen

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En línea Tiempo Parcial 6 meses Inscripción abierta Reino Unido Gran Bretaña (UK) Online

Obtener la certificación en el Better Business Cases ™ metodología que se basa en las directrices del Tesoro Gobierno del Reino Unido. [+]

Mejor en línea Cursos en Estrategia. ¿Cuáles son los objetivos de este curso? El modelo gira en torno a cinco casos - estratégico, económico, comercial, financiera y de gestión y se basa en las directrices del Tesoro Gobierno del Reino Unido en conjunto con el Gobierno de Gales. Comprender mejor este proceso Business Case (BBC) en su totalidad y apreciar la importancia tanto para los responsables de la producción de los casos de negocios y aquellos que los apruebe. Cubierta, en profundidad, el caso del modelo de cinco, incluyendo los elementos estratégicos, económicos, comerciales, financieros y de gestión. Aprecian las metodologías que se pueden aplicar tanto a nivel macro y micro, es decir, aplicaciones estratégicas y tácticas. Reconocer las formas en que gasta innecesaria puede minimizarse y los valores públicos se pueden optimizar. Quien va dirigido? El curso es una necesidad para cualquier persona que sea designada la tarea de iniciar o implementar un programa de cambio. También es adecuado para cualquier proyecto, programa o gestores del cambio que buscan mejorar las cualificaciones. Requerimientos No hay pre-requisitos para tomar este curso. Lo que distingue este curso aparte? Los casos mejor negocio ™ cumplidos cualificación otras metodologías de gestión de proyectos. Los profesionales con esta titulación por lo general tienen un papel como director del programa, los contables y los directores de finanzas. ¿Qué ocurre después de solicitar información? Una vez que ha preguntado usted será contactado por uno de nuestros asesores de carreras especializadas que serán capaces de proporcionarle cualquier información adicional que necesite. [-]

ITIL® Nivel Intermedio - Estrategia De Servicio (SS) Y La Formación Paquete De Examen

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En línea Tiempo Parcial 12 meses Inscripción abierta Reino Unido Gran Bretaña (UK) Online

Obtener la certificación en ITIL Estrategia del Servicio y ser capaz de determinar una estrategia viable, eficiente, agradable a la vista del cliente de servicios de TI. [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso? El curso ayudará a los profesionales de TI a mejorar su conocimiento de la Estrategia del Servicio ITIL® y ayudarles a entender el papel de la estrategia de servicio en el contexto del marco de ITIL antes de sumergirse en los detalles de diseño e implementación de estrategias. Los principios detrás de un buen diseño de servicios Los procesos de la necesidad de incorporarse ya a gestionar y mejorar la estrategia de servicio El uso de marcos de TI para ayudar a mejorar la gobernabilidad y el impacto de la estrategia en otros procesos de negocio La construcción del equipo y asignación de roles y responsabilidades necesarias para implementar la estrategia Identificar y resolver los problemas que podrían impedir la implementación exitosa de la nueva estrategia Quien va dirigido? El curso está dirigido a cualquier persona que ha pasado el curso de Fundamentos de ITIL® y es un Administrador de servicios, jefe de operaciones, las operaciones de TI Gerente o Director de información que es responsable de definir e implementar una estrategia de servicio como parte de amplios objetivos de TI y de negocio, o cualquiera que esté buscando para comprender cómo se define y gestiona su estrategia de servicio. Requerimientos Con el fin de tomar el examen de la Estrategia del Servicio, usted debe haber pasado la Fundación examen de ITIL®. No hay pre-requisitos para tomar el curso, pero se recomienda tener un buen conocimiento de la gestión del servicio y de haber tomado el curso de Fundamentos de ITIL®. Lo que distingue este curso aparte? Una vez que el examen de las SS se ha pasado usted será capaz de llevar a cabo funciones tales como gerente de operaciones de TI, la estrategia de TI o consultor de estrategia empresarial. El curso cuenta como tres de los necesarios 17 créditos necesarios para pasar a la Gestión de todo el curso del ciclo de vida que lleva el título de "ITIL Expert". ¿Qué ocurre después de solicitar información? Una vez que ha preguntado usted será contactado por uno de nuestros asesores de carreras especializadas que serán capaces de proporcionarle cualquier información adicional que necesite. [-]

ITIL® Nivel Intermedio - Módulos Del Ciclo De Vida De Servicio SS, SD, St, Así, La Capacitación Y Examen Csi Paquete

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En línea Tiempo Parcial 12 meses Inscripción abierta Reino Unido Gran Bretaña (UK) Online

por completo para tomar en la Gestión de todo el curso del ciclo de vida con esta pista ITIL® Intermedio Nivel de Servicio del ciclo de vida. Esta formación parachoques y paquete de examen incluye Estrategia del Servicio, Diseño del Servicio, Transición del Servicio, Operación del Servicio y Mejora Continua. [+]

Mejor en línea Cursos en Estrategia. ¿Cuáles son los objetivos de este curso? El ciclo de vida del servicio ofrece un amplio enfoque de gestión de áreas de práctica de ITIL®, módulos incluidos son: Estrategia del servicio diseño de servicio Transición de servicio Operación de servicio servicio de Mejoramiento contínuo Estrategia del servicio ITIL® enfoque a la gestión de servicios de visión como un proceso dentro de un sistema mayor Principios detrás de un buen diseño de servicios Procesos que necesitan ser construida en para apoyar y gestionar la estrategia de servicio El uso de marcos de TI para ayudar a mejorar la gobernabilidad y el impacto de la estrategia en otros procesos de negocio. La construcción del equipo y asignación de roles y responsabilidades necesarias para implementar la estrategia. El uso de la tecnología para apuntalar la estrategia mediante el uso de una mayor automatización y la escalada. Diseño, implementación y la transición a una nueva estrategia de servicio Identificar y resolver los problemas que podrían impedir la implementación exitosa de la nueva estrategia. diseño de servicio ITIL® interpretación del diseño del servicio y cómo esos servicios encajan en el resto de la biblioteca ITIL®. Los principios de mejores prácticas detrás de diseñar un servicio que es compatible con otros elementos del marco ITIL. Los procesos que deben ser incluidos con cada nuevo diseño de servicio, incluyendo los SLAs, activadores de eventos y los desafíos y riesgos que deben abordarse antes de la implementación. El uso de la tecnología para ayudar en el diseño de servicios de TI y entrega. Funciones, responsabilidades y recursos humanos necesarios para gestionar adecuadamente un proceso de prestación de servicios. La implementación de un nuevo proceso de prestación de servicios y la forma de evaluar el rendimiento y retorno de la inversión. Transición de servicio Los principios detrás de la transición del servicio - por ejemplo, la optimización y las entradas y salidas que deben tenerse en cuenta durante la fase de diseño Los procesos que sustentan el proyecto de transición de servicio y las habilidades y técnicas necesarias para evaluar y gestionar la transición correctamente. ¿Cómo manejar el elemento humano de cualquier proyecto de transición de servicios de TI, incluyendo expectativas de los interesados ​​y las comunicaciones. La evaluación de impacto en la organización y los cambios a lo largo del proyecto de transición de servicio. Las implicaciones técnicas de la transición del servicio con especial consideración del movimiento a partir in situ a los servicios de nube. Teniendo en cuenta los factores de éxito y los riesgos asociados con la transición del servicio y la mejor manera de satisfacer cada uno. Operación de servicio Los factores que explican por qué los sistemas y servicios se entregan en la forma en que son y el valor que proporcionan a la empresa. El camino por el cual los servicios de TI están organizados y entregados, tales como la gestión de eventos y el uso de la gestión de incidencias para restablecer los servicios de forma rápida. Seguimiento y control de las operaciones de TI para ofrecer los servicios requeridos y para ofrecer medidas correctivas cuando sea necesario. La gestión de la infraestructura de la tecnología de tal manera que se convierta en un activo para la prestación de servicios. La implementación de un centro de servicio y estructuras de apoyo para capturar incidentes e instituir las medidas correctivas necesarias. Identificar los desafíos y factores críticos de éxito y la creación de planes nacionales para asegurar que están dirigidas de acuerdo con las normas de ITIL®. servicio de Mejoramiento contínuo La colocación de mejora continua del servicio en el contexto de los otros elementos del ciclo de vida de ITIL. Los principios y procesos detrás de ITIL® CSI y la forma en que se deben aplicar para dar servicio a los programas de entrega. Cómo introducir los cambios organizativos y operativos necesarios para un programa de mejora continua del servicio. consideraciones tecnológicas en el diseño e implementación de planes de CSI. Identificar los desafíos y factores de riesgo que podrían afectar a los planes y recomendaciones de CSI. Quien va dirigido? Cualquier persona que posea la certificación de Fundamentos de ITIL® y necesita una ruta más segura para el éxito en la plena comprensión del ciclo de vida completo de ITIL®. La pista del ciclo de vida de servicio suele ser uno llevado a cabo por la administración o un jefe de equipo, cuya función requiere la gestión de las diferentes áreas o trabajo a través de los diferentes equipos necesarios para entregar las prácticas de gestión de servicios de calidad. Requerimientos Con el fin de realizar los exámenes de este paquete, los estudiantes deben haber completado su examen de ITIL Fundación y se la pasó. Lo que distingue este curso aparte? Al término de este paquete, los estudiantes tendrán una comprensión completa del ciclo de vida del servicio de ITIL. Una vez que se han superado los exámenes correspondientes a cada curso el alumno será capaz de tomar la Gestión de todo el curso del ciclo de vida. También serán capaces de funcionar en una plétora de gestión de servicios, TI y los roles de los analistas que ganan un salario promedio de £ 45.000. Fuente: www.payscale.com ¿Qué ocurre después de solicitar información? Una vez que ha preguntado usted será contactado por uno de nuestros asesores de carreras especializadas que serán capaces de proporcionarle cualquier información adicional que necesite. [-]

Por Supuesto En Los Negocios En Línea: Perfiles De Clientes Para El éxito

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En línea Tiempo completo Tiempo Parcial 4 semanas September 2017 Reino Unido Londres + 1 más

Este curso le dará a conocer cómo, dónde y por qué para recopilar datos y cómo utilizarlo para crear personajes de clientes y estrategias de marketing. [+]

Curso de negocio en línea: perfiles de clientes para el éxito Este curso es parte del programa de éxito empresarial en línea, que le permitirá poner en marcha, el mercado y ejecutar su propio negocio en línea acertado. Cuando se le pregunta quién es su cliente, aspirantes a empresarios a menudo dicen "cualquiera". Esto no podría estar mas alejado de la verdad. Este curso gratuito en línea le ayudará a entender cómo se puede utilizar la investigación primaria y secundaria, para identificar las estrategias de cliente y de compromiso de diseño adecuadas para atraer y retener a ellos. Comprender los datos y descubrir su cliente Este curso le dará a conocer cómo, dónde y por qué para recopilar datos y cómo utilizarlo para crear personajes de clientes y estrategias de marketing. Vamos a ayudarle a entender cómo desarrollar estrategias de análisis de mercado y le mostrará cómo desarrollar una estrategia de marketing para guiarlo hacia la aplicación. Hacia el final del curso, se entiende por: que su cliente es; cómo utilizar los datos para identificar y definir un perfil del cliente; cómo descubrir las razones por las que compran; y cómo desarrollar perfiles y personajes para su cliente. Recibe consejos de negocios en línea experto Este curso es uno de los cuatro en el programa de éxito empresarial en línea de la Universidad RMIT. En cada curso, se le guiará por académicos de la Escuela de Negocios y la Unidad de Empresas Comerciales. Además, usted oirá de exitosos empresarios en línea acerca de cómo se dirigen los clientes más valiosos para su negocio. Requerimientos Este curso está dirigido a estudiantes que tienen un pequeño negocio o están considerando la creación de un negocio en línea y desean comprender los principios de análisis de mercado y perfiles de clientes, a través de una serie de ejemplos, la teoría y las actividades de aprendizaje. [-]

Curso De Gestión Estratégica E Innovación (principiante)

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En línea Tiempo Parcial 4 meses Inscripción abierta Estados Unidos de América EE.UU. Online

Esta especialización explora el cambiante mundo de la estrategia de negocio, centrándose en los papeles cada vez más importantes en el diseño, la experiencia del usuario, y la innovación en la formación de una ventaja competitiva. Usted aprenderá acerca de conceptos tales como la fijación de objetivos, la creación de valor, la integración global, y la diversificación, y se le crítica a las teorías clásicas y los marcos en el contexto de las nuevas realidades empresariales. [+]

Mejor en línea Cursos en Estrategia. Esta especialización explora el cambiante mundo de la estrategia de negocio, centrándose en los papeles cada vez más importantes en el diseño, la experiencia del usuario, y la innovación en la formación de una ventaja competitiva. Usted aprenderá acerca de conceptos tales como la fijación de objetivos, la creación de valor, la integración global, y la diversificación, y se le crítica a las teorías clásicas y los marcos en el contexto de las nuevas realidades empresariales. En el proyecto final Capstone, que va a crear y defender una estrategia de negocio global en respuesta a un aviso de estudio de caso realista. Cursos Dirección Estratégica El mundo de la estrategia de negocios se encuentra en transición. Lo que antes no lo hace trabajar más - no necesariamente. Este curso prepara a pensar estratégicamente en una época en que empresas como Apple, Google y Microsoft han llegado a ser más valioso (en términos de capitalización bursátil) de compañías como Exxon. Hoy en día, el valor del negocio y una ventaja competitiva surgen con más frecuencia de la percepción del consumidor de lo que es "cool" que de los activos físicos o economías de escala. En este curso - el primero de una especialización de tres platos adaptados específicamente para la era de la creatividad y la innovación - va a prepararse para los desafíos de la formulación e implementación de estrategias en un negocio del siglo 21. Después de tomar el curso, usted será capaz de: - Explicar por qué la estrategia de "hacer" es considerado "el punto culminante de la actividad empresarial" (Mintzberg); - Reconocer y evitar las viejas ideas, cansado acerca de la estrategia que todavía están por ahí, por lo que puede adoptar más frescos y mejores ideas; - Señalar cómo hacer estrategia ha cambiado debido a los avances tecnológicos y la globalización; - Preparar la organización Proyecto integrador para la Gestión Estratégica y Especialización Innovación Formulación de la estrategia El propósito de este curso es presentar, analizar y discutir las diferentes facetas de la formulación de la estrategia de negocio. Haciendo hincapié en que la estrategia puede ser visto como un tema unificado que proporciona coherencia y orientación a las acciones y decisiones de una empresa, vamos a cubrir una variedad de temas de estrategia empresarial que se ocupan de posicionamiento firme en el contexto de los diferentes mercados, industrias y lugares. Al final del curso, usted será capaz de: - Identificar por qué una estrategia fuerte es esencial para el futuro éxito del negocio - Formular una estrategia de negocio que se adapte a las necesidades y visiones de su organización - Explicar por qué los gerentes con demasiada frecuencia formulan subóptima estrategias - Extrapolación medidas para optimizar las estrategias de negocio actuales Implementación de la estrategia Incluso una estrategia de negocio a fondo desarrollado puede fallar si no prestan suficiente atención a su implementación. Esto suena particularmente cierto con las estrategias basadas en la innovación o se aplican en entornos complejos o que cambian rápidamente. En el siglo 20 la implementación exitosa de estabilidad de apalancamiento y por lo general se procedió a través de la jerarquía y el control. Hoy en día la clave es permanecer vibrante y capaz de responder rápidamente a las tendencias de la competencia y la tecnología, sin perder de vista el objetivo estratégico. En este curso vamos a construir una caja de herramientas de técnicas para ejecutar las estrategias de negocios de hoy en día para ayudarles a tener éxito. Después de completar este curso, usted será capaz de: - Crear objetivos y metas para guiar la implementación de la estrategia - Identificar las estructuras organizativas que se adapten a las estrategias particulares - entender cómo aprovechar la cultura de la empresa en la aplicación - Describir cómo comunicar la estrategia para que la organización " consigue "que - detectar y mitigar los riesgos para la puesta en práctica Gestión Estratégica - Proyecto Capstone En este supuesto proyecto final, vamos a retomar la polémica estrategia en los tipos E, introducida en el primer curso de esta especialización, Gestión Estratégica, y además se analizó en cada uno de los cursos posteriores, la formulación de estrategias y la implementación de estrategias. Después de revelar, examinar y analizar lo que sucedió en los tipos E, pasamos a una nueva serie de casos de estrategia que varían en términos de tamaño de la empresa, la geografía, y el enfoque. Para su proyecto final, le pedimos que aplicar todo lo que ha aprendido en esta especialización para analizar su elección de una de estas cuatro situaciones. [-]

Por Supuesto, En El éxito Profesional (principiante)

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Esta serie de cursos le ayudará a construir, desarrollar y perfeccionar las habilidades esenciales necesarias para mejorar su empleabilidad y el avance en la fuerza de trabajo dinámico de hoy. Los cursos de esta especialización se pueden tomar en cualquier orden. Cada curso puede ser tomado de manera independiente. [+]

Esta serie de cursos le ayudará a construir, desarrollar y perfeccionar las habilidades esenciales necesarias para mejorar su empleabilidad y el avance en la fuerza de trabajo dinámico de hoy. Los cursos de esta especialización se pueden tomar en cualquier orden. Cada curso puede ser tomado de manera independiente. La especialización concluye con un proyecto final que le dará la oportunidad de integrar y aplicar los conocimientos que ha adquirido a lo largo de los cursos a sus necesidades de organización individual y. Cursos Gestión de Proyectos: Funciones básicas para el éxito Este curso combina los elementos esenciales de la gestión de proyectos y equipo de liderazgo en un curso. A través de la participación en clase y la reflexión, usted va a adquirir una mayor comprensión de las responsabilidades de liderazgo y estar mejor preparados para aplicar este conocimiento al entorno del proyecto. Trabajar mejor, no más: gestión del tiempo para la productividad personal y profesional Usted será capaz de obtener y aplicar su conocimiento y comprensión de la vida personal y profesional de la conciencia, organización y compromiso, y el uso de las herramientas, métodos y técnicas que ha aprendido en la fijación de objetivos, el establecimiento de prioridades, la programación, y la delegación para superar los retos de gestión del tiempo y mejorar la productividad. Finanzas para profesionales no financieros Afectar a sus decisiones financieras y aprender cómo afecta al rendimiento de la rentabilidad de su unidad y de su organización. En este supuesto, obtener una comprensión básica de los conceptos de finanzas y contabilidad para impulsar el crecimiento de su organización. Al término de este curso, se han adquirido conocimientos financiera general y un conocimiento en profundidad del impacto de sus decisiones fuera de su área funcional. El contenido del curso incluye una selección de aspectos de las finanzas desde una perspectiva especialista no financiero. Los temas específicos incluyen: análisis financiero; la planificación, previsión y presupuestación; flujo de caja, y la financiación estratégica. Esta clase será interactiva y requerirá la participación activa de los participantes en las actividades relacionadas con las finanzas. La comunicación en el lugar de trabajo del siglo 21 En el entorno de negocios de ritmo rápido de hoy, los empleados de todos los niveles se encuentran les pide que manejar más tareas, cumplir con los plazos más, asumir más responsabilidades, y adaptarse a las más cambio. Añadido a estos retos es la diversidad en constante cambio del lugar de trabajo, donde los compañeros de trabajo frente a generacional, de género, la edad y las diferencias culturales. La comunicación, tanto verbal como no verbal, es la base de todo lo que hacemos y decimos, y es especialmente importante en el lugar de trabajo del siglo 21. La buena noticia es que la comunicación es una habilidad que se aprende y se puede mejorar con el entrenamiento adecuado. El enfoque de este curso es aumentar la conciencia de la comunicación en el trabajo de los estudiantes, y añadir nuevas habilidades interpersonales, con el resultado final de convertirse en un comunicador más competentes en general. Los ámbitos de actuación son: el proceso y funciones de la comunicación, los patrones de comportamiento, la percepción como la realidad, señales verbales y no verbales y comportamientos, la confianza, la asertividad, el tacto, control de la ira, la crítica y la retroalimentación constructiva, resolución de conflictos, trabajo en equipo, el liderazgo, las entrevistas y comunicación más eficaz con la tecnología (correo electrónico, Skype, mensajes de texto, etc.). Alto Impacto escrita en la empresa La escritura eficaz es una herramienta poderosa en el entorno empresarial. Aprender a articular sus pensamientos de una manera clara y concisa que permitirá a sus ideas sean mejor entendidos por sus lectores. Mejora tu habilidad de la escritura de negocios, aprendiendo a seleccionar y utilizar los formatos adecuados para su público, utilizar el medio correcto y ajustar en consecuencia su estilo de escritura, así como identificar su objetivo y comunicar con claridad. También aprenderá a detectar, corregir y evitar los errores de escritura más comunes, y adquirir una valiosa experiencia en el análisis, la escritura y la revisión de una amplia gama de documentos de la empresa. Desde un simple memorándum de oficina a una propuesta de negocio de veinte páginas, aprender a poner buena escritura del negocio a trabajar para usted. El Arte de la Negociación El arte de la negociación entra en juego todos los días en la vida de los empleados en todos los niveles y en todas las posiciones. Los participantes exploran cómo los enfoques a la estrategia de negociación y tácticas de corriente se utilizan, lo que implica la negociación, tipos de relaciones de negociación que existen de negocio duro para ganar-ganar, que se asoció plenamente las relaciones y las personales. El curso explora las características personales y de comportamiento de un negociador eficaz. Los participantes discuten cómo el empoderamiento, el poder y la autoridad afectan el proceso de negociación y el resultado. Los temas incluyen lo importante que es para planificar y prepararse para una sesión de negociación. Fundamentos de la Gestión ¿Estás a punto de entrar en la fuerza de trabajo? ¿Es usted un profesional emergente? ¿Eres nuevo en su papel en la organización? Todos los nuevos empleados potenciales se benefician de la comprensión de los principios de gestión, funciones y responsabilidades, independientemente de la posición. Ahora puede adquirir una comprensión profunda de los conceptos básicos y las teorías de gestión, mientras que la exploración de la función operativa del gerente en todo tipo de organizaciones. Obtener una perspectiva de responsabilidad del gerente en la planificación, organización, dirección, el personal y el control dentro del lugar de trabajo. Nunca es demasiado pronto para planificar su trayectoria profesional por aprender los mejores gestores de gestionar para el éxito! Eficaz de resolución de problemas y la toma de decisiones El pensamiento crítico - la aplicación de métodos científicos y el razonamiento lógico para los problemas y decisiones - es el fundamento de la resolución efectiva de problemas y toma de decisiones. El pensamiento crítico nos permite evitar los obstáculos comunes, prueba nuestras creencias y suposiciones, y corregir distorsiones en nuestros procesos de pensamiento. Ganar confianza en la evaluación de los problemas con precisión, evaluar soluciones alternativas, y anticipar posibles riesgos. Aprende a usar el análisis, la síntesis y la investigación positiva para hacer frente a los problemas individuales y organizacionales y desarrollar las habilidades de pensamiento crítico necesario en los tiempos turbulentos de hoy en día. El uso de estudios de casos y situaciones encontradas por los miembros de la clase, explorar modelos exitosos y métodos probados que son fácilmente transferibles en el puesto de trabajo. Fundamentos de la iniciativa empresarial: Pensamiento y acción El éxito en los negocios puede ser mucho mejor con una comprensión de las características empresariales y soluciones clave competencias. Este curso interactivo proporciona a los empresarios potenciales con el conocimiento de tener éxito en una oportunidad empresarial. Los temas incluyen: cómo la creatividad, la oportunidad y viabilidad son mejor evaluados; estrategias de negocio para nuevos negocios; importancia de un plan de negocios; lograr el éxito en un nuevo negocio. Al final del curso los estudiantes tendrán las habilidades y la confianza para evaluar cómo iniciar un negocio, además de convertirse en más emprendedores en la forma en que se acercan a sus funciones si se deciden a trabajar en las organizaciones. Proyecto Éxito de la carrera El propósito del Proyecto integrador en el éxito Carrera de Especialización es para usted para aplicar los métodos y técnicas que ha aprendido en la serie de cursos para una experiencia personal, que le da una manera de comunicar su valor a los empleadores potenciales. Así, se centra su comunicación, gestión, negociación, resolución de problemas, la escritura del negocio, gestión del tiempo, las finanzas, el espíritu empresarial y la gestión de proyectos en un solo proyecto que demuestra su preparación profesional. [-]

Cima Profesional - Nivel Estratégico (f3) Estrategia Financiera

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El curso Estrategia Financiera CIMA F3 se centra en que le proporciona los componentes básicos que usted necesita para aprender a preparar, aplicar y gestionar una estrategia financiera de una organización. [+]

Mejor en línea Cursos en Estrategia. ¿Cuáles son los objetivos de este curso? El programa se divide en tres unidades; la formulación de la estrategia financiera, las decisiones de financiación y las decisiones de inversión y control del proyecto. Llegar a enfrentarse con los posibles objetivos financieros estratégicos de una organización y aprender acerca de los factores externos e internos que pueden afectar a la estrategia financiera. Aprender las tres decisiones clave de la gestión financiera - inversión, financiación y dividendos - y aprender más acerca de la relación entre los tres. Obtener información acerca de temas actuales y emergentes en la información financiera y externa, incluyendo las nuevas normas de contabilidad y los factores ambientales. Aprender a evaluar las necesidades de financiación de una organización y cómo poner en práctica los objetivos y estrategias que podrían conducir a su consecución, incluyendo objetivos tanto a corto plazo como a largo plazo. Más información sobre los métodos alternativos disponibles para alcanzar los requisitos de financiación, incluidos los interesados, las inversiones, la deuda a largo plazo y métodos de la emisión de valores y el efecto que estas decisiones de financiación pueden tener sobre la estructura de cierre de su balance. Profundizar en el funcionamiento de las bolsas de valores, incluyendo la hipótesis del mercado eficiente y cómo se calculan los precios de las acciones. Comprender el papel de la función de tesorería y las ventajas / desventajas de establecer un departamento del tesoro dentro de una organización. Aprender a evaluar las opciones de inversión, incluidos los costos, beneficios y riesgos de los proyectos particulares y sus consecuencias financieras y estratégicas. Mira fusión, adquisición y desinversión como posibles oportunidades, así como las estrategias de salida y las razones detrás de ellos. Profundizar en los diversos proyectos de inversión potenciales, la forma de implementarlos y cómo controlarlos, incluyendo sus auditorías posteriores a su finalización. Quien va dirigido? Este curso es un recurso valioso para cualquier persona, estudiando para obtener la calificación CIMA Chartered Profesional de Contabilidad de Gestión. Requerimientos Los estudiantes necesitan tener primero alcanzado las calificaciones de operación y nivel de gestión CIMA antes de que puedan alcanzar el estado de CIMA profesional. Lo que distingue este curso aparte? Como contable de gestión cualificado puede llegar a ganar un salario de alrededor de £ 32 K con otras perspectivas que conducen a interventor, Director de Finanzas y Director de Finanzas. Fuente: PayScale ¿Qué ocurre después de solicitar información? Una vez que ha preguntado usted será contactado por uno de nuestros asesores de carreras especializadas que serán capaces de proporcionarle cualquier información adicional que necesite. [-]

Cima Profesional - Nivel Estratégico (e3) Estrategia De La Empresa

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Dirigir su carrera hacia la contabilidad de la prestigiosa calificación de Contabilidad de Gestión Profesional CIMA, tomando el módulo de Enterprise Strategy E3. [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso? El CIMA Profesional - Nivel Estratégico (E3) cualificación es uno de los tres módulos que componen el nivel estratégico del certificado. El objetivo del curso E3 es avanzar en sus conocimientos y habilidades para que pueda diseñar e implementar estrategias, que pueden mejorar el rendimiento de una empresa. Aprender cómo los factores externos, incluyendo los grupos de interés, la sociedad, proveedores y clientes, puede afectar a la estrategia de una organización. Comprender el impacto de los sistemas de información de una organización, incluyendo TI e Internet. Llegar a enfrentarse con los elementos principales del proceso de cambio, por lo que puede ayudar a asesorar a una organización en la forma de gestionar la resistencia al cambio y lo que puede desencadenar los cambios en el primer lugar. Aprende a asesorar sobre, recomendar e implementar un programa de cambio y aprender el papel de la gestión en el proceso de cambio. Comprender y evaluar el proceso de desarrollo de estrategias, incluyendo la formulación de la estrategia, las diversas opciones estratégicas, las diferentes estructuras organizativas y el papel de los administradores en el proceso. Evaluar las diferentes herramientas y técnicas, cualitativos y cuantitativos, que se utilizan en los procesos de desarrollo de estrategias, incluyendo análisis de tendencias, la modelización del sistema y el método Delphi. Profundizar en los métodos de control apropiados y ser capaz de recomendar ellos de acuerdo a la estrategia que se implementa. Aprender a recomendar soluciones a los problemas que se enfrentan en situaciones de gestión de rendimiento y ser capaz de evaluar los modelos alternativos de gestión del rendimiento, tales como el cuadro de mando integral. Aumentar sus habilidades de asesoramiento y aprender a recomendar de manera competente cambios en los sistemas de información cuando la estrategia de una organización se beneficiaría a partir del cambio. Quien va dirigido? Este curso es un recurso valioso para cualquier persona, estudiando para obtener la calificación CIMA Profesional Colegiado Contabilidad de Gestión, o cualquier profesional de negocios que buscan obtener habilidades en la estrategia de la empresa. Requerimientos Los estudiantes necesitan tener primero alcanzado las calificaciones de operación y nivel de gestión CIMA antes de que puedan alcanzar el estado de CIMA profesional. Lo que distingue este curso aparte? Como gerente de finanzas cualificado puede llegar a ganar un salario de alrededor de £ 37K con nuevas perspectivas que conducen a interventor, Director de Finanzas y Director de Finanzas. Fuente: PayScale ¿Qué ocurre después de solicitar información? Una vez que ha preguntado usted será contactado por uno de nuestros asesores de carreras especializadas que serán capaces de proporcionarle cualquier información adicional que necesite. [-]

Cima Profesional - Paquete De Nivel Estratégico (e3, P3, F3)

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Desarrollar las habilidades necesarias para tomar decisiones informadas mediante la estrategia de negocio de completar el curso CIMA nivel estratégico. El curso se llevará a través de varias disciplinas y técnicas que le ayudarán a desarrollar las habilidades necesarias para tomar decisiones estratégicas a largo plazo. [+]

Mejor en línea Cursos en Estrategia. ¿Cuáles son los objetivos de este curso? Al completar este curso podrás dominar los principios avanzados de la contabilidad de gestión y equiparse con el conocimiento de cómo tomar decisiones financieras estratégicas a largo plazo. E3 - Gestión Estratégica Los estudiantes aprenderán a formular y aplicar la estrategia a largo plazo, la creación de la visión de largo plazo, el éxito sostenible. Esto implica: La definición de la misión, objetivos y agentes de la empresa, y la realización de una Auditoría de Posición y evaluación corporativa. Incluido el gobierno corporativo, responsabilidad social corporativa y la ética en la estrategia de negocio. La implementación de los procesos de gestión del cambio, y el uso de la medición del desempeño estratégico para evaluar el éxito. P3 - Gestión de Riesgos Los estudiantes aprenderán a identificar y mitigar los riesgos que ponen a la estrategia a largo plazo en peligro, utilizando técnicas probadas, procesos y sistemas de control interno para informar las decisiones de flujo de caja y de inversión de capital: La implementación de sistemas de control de gestión para utilizar mejor los recursos humanos, y para proporcionar un marco contra el que revisar. Auditoría de los procesos internos y sistemas informáticos. Gestión del riesgo financiero, incluidas las fluctuaciones del tipo de cambio de divisas y cambios en las tasas de interés. F3 - Estrategia Financiera Finalmente los delegados se verá en la alineación de la estrategia financiera con los objetivos de negocio más amplias, y el desarrollo de las competencias necesarias para valorar las oportunidades de inversión, así como la valoración de las entidades corporativas de fusiones, adquisiciones y desinversiones: La planificación, la previsión y la contabilidad de cobertura para gestionar mejor las finanzas corporativas. Cálculo del coste de las estructuras de capital y de capital, y el modelo de valoración de activos de capital (CAPM). Realización de una valoración de la empresa precisa. Llevar a cabo la reorganización corporativa como parte de una fusión o consolidación. Adecuadamente el descuento de flujos de caja extranjeros. Quien va dirigido? Este curso beneficiará a los profesionales de finanzas de alto nivel que quieren mejorar su comprensión de los principios de contabilidad de gestión a largo plazo. También se beneficiaría profesionales de las finanzas con experiencia que quieren ganar un título de contabilidad de gestión reconocido a nivel mundial y ayudar a definir su estrategia de negocio. Requerimientos Los estudiantes necesitan tener primero alcanzado las calificaciones de operación y nivel de gestión CIMA antes de que puedan alcanzar el estado de CIMA profesional. Lo que distingue este curso aparte? Como gerente de finanzas cualificado puede llegar a ganar un salario de alrededor de £ 37K con nuevas perspectivas que conducen a interventor, Director de Finanzas y Director de Finanzas. Fuente: PayScale ¿Qué ocurre después de solicitar información? Una vez que ha preguntado usted será contactado por uno de nuestros asesores de carreras especializadas que serán capaces de proporcionarle cualquier información adicional que necesite. [-]

Formación Básica De Análisis De Negocio

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Dominar los conceptos fundamentales de análisis de negocio con este curso de Fundamentos de Análisis de Negocios. [+]

¿Cuáles son los objetivos de este curso? Definir el análisis de negocios y aprender más acerca de lo que implica. Entender más acerca de las competencias de un analista de negocios. Llegar a enfrentarse con el análisis de la estrategia. Su forma de trabajo a través del modelo de proceso de negocio y análisis de las diversas técnicas de investigación que se utilizan. Echar un vistazo a análisis y gestión de la estrategia. Aprende a modelar sistemas y procesos de negocio. Demostrar cómo recopilar, documentar, gestionar, modelo y entregar los diferentes requisitos que se han establecido. Aprende a hacer un negocio y el caso financiero y apreciar cómo los cambios en un negocio pueden ser implementadas con el fin de ver la mejora exitosa. Quien va dirigido? Este curso es para cualquier persona que está mirando para entrar en la industria del analista de negocio o para los analistas de negocio actuales que buscan obtener una mejor comprensión de los conceptos fundamentales. Requerimientos No hay pre-requisitos para tomar este curso. Lo que distingue este curso aparte? Las personas con el conocimiento curso de Fundamentos de Análisis de Negocios pueden funcionar en papeles como analista de negocios y analista financiero. ¿Qué ocurre después de solicitar información? Una vez que ha preguntado usted será contactado por uno de nuestros asesores de carreras especializadas que serán capaces de proporcionarle cualquier información adicional que necesite. [-]

Mejores Casos De Negocio ™ La Base Del Entrenamiento

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Comprender la forma de planificar las propuestas de gasto y decisiones de negocio con precisión y experiencia con esto mejor Business Cases ™ curso de Fundamentos. [+]

Mejor en línea Cursos en Estrategia. ¿Cuáles son los objetivos de este curso? El modelo gira en torno a cinco casos - estratégico, económico, comercial, financiera y de gestión y se basa en las directrices del Tesoro Gobierno del Reino Unido en conjunto con el Gobierno de Gales. Comprender mejor este proceso Business Case (BBC) en su totalidad y apreciar la importancia tanto para los responsables de la producción de los casos de negocios y aquellos que los apruebe. Cubierta, en profundidad, el caso del modelo de cinco, incluyendo los elementos estratégicos, económicos, comerciales, financieros y de gestión. metodologías apreciar que se pueden aplicar tanto a nivel macro y micro, es decir, aplicaciones estratégicas y tácticas Reconocer las formas en que gasta innecesaria puede minimizarse y los valores públicos se pueden optimizar. Quien va dirigido? Este curso está dirigido a gestores de proyectos, administradores de programas o cualquier persona en un entorno de proyecto que es responsable del desarrollo y producción de propuestas de gasto. Requerimientos No hay pre-requisitos para tomar este curso. Lo que distingue este curso aparte? El Better Business Cases ™ marco complementa otras metodologías de gestión de proyectos. Los profesionales con esta titulación por lo general tienen un papel como director del programa, los contables y los directores de finanzas. ¿Qué ocurre después de solicitar información? Una vez que ha preguntado usted será contactado por uno de nuestros asesores de carreras especializadas que serán capaces de proporcionarle cualquier información adicional que necesite. [-]