Certificado en línea: Paquete de recursos humanos - Paquete de 14 cursos

Descripción general

Aprende todo lo que hay que saber sobre Recursos Humanos (HR) a través de 14 cursos en profundidad.

Ahorro de costes

Recursos humanos puede ayudar a ahorrar costos de las empresas a través de la introducción de controles de gestión de ausencias por enfermedad, el costo de la enfermedad puede reducirse, lo que puede ser un gasto enorme para una empresa si se permite que se salga de control.

Gestión del rendimiento

Recursos humanos puede ayudar en la gestión del rendimiento de muchas maneras. El rendimiento empresarial se mejora fácilmente mediante la implementación de un sistema integrado de gestión del rendimiento, es decir, un sistema de evaluación de toda la empresa. Con un enfoque de arriba hacia abajo con la aceptación de los altos directivos, todos los empleados trabajarán hacia objetivos comunes para mejorar el rendimiento empresarial al mismo tiempo que cumplen sus propios objetivos personales. La gestión del desempeño también puede consistir en administrar el desempeño deficiente a través de un proceso de capacidad en el que se ayuda a mejorar a los trabajadores de bajo desempeño o se los traslada de la empresa con una razón justa para el despido.

Proporcionar orientación con la legislación laboral.

La legislación laboral cambia constantemente y es difícil mantenerse al día con las leyes de siempre. Sin embargo, el papel de Recursos Humanos es mantenerse actualizado para que puedan brindar consejos prácticos y legítimos a aquellos a quienes apoyan. Recursos humanos debe garantizar que las políticas internas y los manuales de empleo se mantengan de acuerdo con las leyes.

Ayudar a las empresas a administrar su personal de manera justa

A veces, cuando el trabajo debe completarse rápidamente, a los gerentes les puede resultar difícil recordar la necesidad de tratar a su gente de manera justa. Con la orientación de Recursos Humanos, se puede reconocer su obligación a este respecto. Un buen gerente obtendrá lo mejor de su personal y ese debería ser el estándar con el que todos los gerentes deberían trabajar. Recursos humanos puede brindar el apoyo que tanto se necesita cuando un gerente tiene un problema con un empleado en particular.

Ayuda a evitar los tribunales laborales

HR permite a las empresas mantenerse fuera de los tribunales laborales a través de un sólido asesoramiento en derecho laboral. Siempre se deben seguir los procedimientos de recursos humanos y documentar los procesos. Si una situación se está saliendo de control, Recursos Humanos puede estar allí para ayudar a resolver la situación o puede actuar como mediador.

Entrenamiento y desarrollo

El desarrollo de habilidades es fundamental para el éxito y crecimiento de cualquier empresa. Recursos humanos apoyará las iniciativas de capacitación y desarrollo ayudando con un análisis de habilidades de toda la empresa, desarrollando y organizando un plan de capacitación, identificando iniciativas de capacitación y desarrollo, brindando talleres apropiados o contratando consultores de capacitación externos. RR.HH. puede trabajar con la gerencia para garantizar que la capacitación y el desarrollo sean efectivos en términos de costo y tiempo y los ayudará a reconocer el valor que aporta la capacitación.

Reclutamiento

Una empresa no es nada sin un personal de buena calidad y RR.HH. puede brindar apoyo en los procesos de contratación al tiempo que garantiza que se cumpla la legislación laboral sobre igualdad de oportunidades. RRHH puede trabajar con los gerentes para redactar anuncios, identificar un medio publicitario apropiado, desarrollar descripciones de puestos, realizar preselección, desarrollar procesos y preguntas para entrevistas, organizar días de evaluación y pruebas de habilidad y participar en entrevistas. HR también puede proporcionar toda la documentación de apoyo esencial.

compromiso de los empleados

El compromiso de los empleados es la jerga moderna. En efecto, el objetivo de los empleadores es tener empleados que se esfuercen al máximo y hagan un esfuerzo adicional. Para ello, los empleados deben estar plenamente informados de los objetivos empresariales y estar motivados para dar lo mejor de sí mismos. El compromiso de los empleados puede contribuir a las ganancias comerciales, por lo que las empresas están muy interesadas en esta idea. Un punto de partida puede ser una encuesta de actitud de los empleados coordinada por Recursos Humanos, esto identificará las áreas del negocio que pueden necesitar alguna mejora, por ejemplo, inducción, recompensas, estilo de gestión y procedimientos.

Ayuda con el cambio

El cambio es parte de la vida cotidiana y las empresas necesitan cambiar a medida que avanza el mundo de los negocios. HR apoyará los procesos de gestión del cambio de varias maneras. Con una reestructuración de la empresa para mejorar la eficiencia, RRHH puede trabajar con la alta gerencia para desarrollar una nueva estructura de informes y nuevas descripciones de puestos para brindar asistencia estratégica. HR puede participar en las consultas con los empleados afectados por la reestructuración. HR puede asesorar sobre la redundancia y las implicaciones de TUPE cuando corresponda. HR también puede ayudar con cambios menores en el lugar de trabajo, como un cambio en los términos y condiciones que requieren consulta y acuerdo de los empleados. Al trabajar con los gerentes, pueden garantizar que se lleve a cabo el procedimiento legal correcto. HR proporcionará la documentación para respaldar el proceso.

Ayuda con recompensa

Recompensar al personal de manera justa es extremadamente importante para retener a los empleados, hacerlo mal y el personal se irá en masa. Aunque la recompensa financiera es importante para muchas personas, no es la única razón para seguir trabajando. Una recompensa no financiera puede ser igual de útil, por ejemplo, la satisfacción laboral, los desafíos, etc. Recursos humanos también puede trabajar con los gerentes para ayudarlos a reconocer este importante elemento de la recompensa de los empleados. Junto con el pago, existen beneficios para los empleados que pueden constituir la recompensa total, por ejemplo, vacaciones, bonificación, automóvil de la empresa y pueden ser igual de importantes.

Solo se requieren de 6 a 8 horas de estudio por curso.

Reconocimiento y Acreditación

Estos cursos son reconocidos internacionalmente y acreditados por la Asociación Internacional de Estándares de Capacitación en Línea (IAOTS). Los cursos ofrecidos por e-courses4you son únicos, ya que se imparten en un proceso paso a paso que permite a los estudiantes completarlos rápida y fácilmente para que pueda obtener su calificación antes. Todos los estudiantes que completan el curso reciben un certificado de finalización. e-courses4you está comprometido con altas tasas de finalización y, por lo tanto, con la satisfacción de los estudiantes al 100 %.

¿Qué está incluido?

• Acceso ilimitado por 12 meses
• Accede desde cualquier lugar, en cualquier momento
• Capacitación rápida y efectiva, escrita y diseñada por expertos de la industria
• Realice un seguimiento de su progreso con nuestro sistema de gestión de aprendizaje
• Soporte ilimitado
• Ahorre dinero, tiempo y costos de viaje
• Aprende a tu propio ritmo y ocio.
• Más fácil de retener el conocimiento y revisar temas que los métodos tradicionales
• Cuestionarios de preparación para exámenes, pruebas y exámenes simulados para asegurarse de que está 100% listo

Cursos Incluidos

Curso 1 – Planificación de Sucesión Empresarial

Curso 2 Desarrollo de un almuerzo y aprendizaje

Curso 3 Incorporación de Empleados

Curso 4 Reclutamiento de Empleados

Curso 5 Brechas Generacionales

Curso 6 Estrategias de Contratación

Curso 7 Gestión de Recursos Humanos

Curso 8 Medición de los Resultados de la Capacitación

Curso 9 Integración Millennial

Curso 10 Gestión del Talento

Curso 11 Formar al formador

Curso 12 Diversidad en el lugar de trabajo

Curso 13 Acoso Laboral

Curso 14 Violencia Laboral