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Curso De Liderazgo Inspirador: Líder Con Sentido (principiante)

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En línea Tiempo Parcial 4 meses Inscripción abierta Estados Unidos de América EE.UU. Online

Esta especialización le ayudará a cambiar de una dirección de arriba hacia abajo, con el énfasis en la autoridad, a un liderazgo abierto, basado en la confianza y el sentido. Este nuevo enfoque de liderazgo, enseñado a los estudiantes de HEC MBA y altos ejecutivos, fomenta las relaciones entre las personas, a pesar de sus diferencias de opinión y contribuye a mejorar la dirección del equipo. [+]

mejores en línea Estudios de cursos en liderazgo. Esta especialización le ayudará a cambiar de una dirección de arriba hacia abajo, con el énfasis en la autoridad, a un liderazgo abierto, basado en la confianza y el sentido. Este nuevo enfoque de liderazgo, enseñado a los estudiantes de HEC MBA y altos ejecutivos, fomenta las relaciones entre las personas, a pesar de sus diferencias de opinión y contribuye a mejorar la dirección del equipo. El protocolo Savoir-Relier se basa en más de 25 años de investigación y práctica. Se ha implementado con un impacto positivo en los equipos individuales y de empresas como Apple, L'Oréal, LVMH, Sanofi o Pernod Ricard por ejemplo. Al igual que ellos, como un ejecutivo, gerente o individuo, practicará el método Savoir-Relier y descubrir que cuando se hace con el coraje, la empatía, la humildad y la capacidad de recuperación, estimula iniciativas creativas, y crea un sentido a fomentar la acción y los resultados. Le ayudará a superar situaciones difíciles con capacidad de recuperación y navegar los sistemas complejos. Va a explorar su propio estilo de liderazgo a través de conversaciones con sus pares, y adquirir la confianza en sí mismo necesaria para tomar buenas decisiones en base a las opiniones e ideas de los demás, aunque sean contradictorias También escuchará perspectivas sobre el liderazgo de los líderes de la talla de un atleta olímpico, ejecutivos de negocios, y otros oradores invitados distinguidos. En el proyecto final Capstone, se le aplicarán las habilidades que han crecido y los modelos que ha aprendido para abordar y superar un desafío de liderazgo personal o profesional. Cursos La construcción de sus habilidades de liderazgo Al tomar este curso, que va a aumentar su propia conciencia de sí mismo y ganar confianza en sí mismo para un mejor liderazgo. Se puede descubrir un nuevo enfoque de liderazgo basado en la confianza y el sentido. El liderazgo "Savoir-Relier", un nuevo enfoque de liderazgo, enseñado a los estudiantes de HEC MBA y altos ejecutivos, permite un mejor liderazgo de equipos y fomenta las relaciones entre las personas, a pesar de sus diferencias de opinión. Va a desarrollar habilidades relacionales, auto-conocimiento y la auto-concienciación sobre la manera de desplegar su propio estilo de liderazgo. Vas a aprender las habilidades de la metodología Savoir-Relier (SR) para una mejor conexión con uno mismo o para otros con ayuda de los siguientes 4 pasos para un liderazgo exitoso: La introspección, la conversación, la resiliencia y la responsabilidad hacia la creación de valor. En este primer MOOC de la especialización "liderazgo inspirador", practicará las dos primeras etapas del procedimiento para un liderazgo exitoso: La introspección y la conversación. Se llega a conocerse mejor durante la parte introspección y tener la oportunidad de mejorar sus habilidades de comunicación con el fin de interactuar mejor con los demás. Se encontrará con personas como usted que van a compartir sus historias y su experiencia con Savoir-Relier y por qué es tan inspirador para ellos en su vida. En conjunto, que va a desarrollar una mayor conciencia de sí mismo mediante el desarrollo de un liderazgo autorretrato y pasando a través de actividades divertidas para aumentar su empatía y la comunicación. Líderes de diferentes organizaciones y participantes del Certificado de Liderazgo HEC de París, el programa desde el que se inspiran en este curso y especialización, compartirán contigo sus conocimientos acerca de lo que se necesita para convertirse en un gran líder y lo que son capaces de lograr ahora que se aplican la metodología Savoir-Relier. Este curso forma parte de la especialización "liderazgo inspirador: Liderando con Sentido". En los próximos cursos, usted pasará por las siguientes dos etapas de liderazgo: Resiliencia y responsabilidad hacia la creación de valor. Dando sentido a su experiencia de liderazgo Con este curso, la posición de su propio estilo de liderazgo y hacer crecer su capacidad de recuperación En este plato, segundo plato de la especialización "liderazgo inspirador", descubrirá las características del liderazgo carismático. Así personalmente aprender cómo incorporar estos rasgos a través del "Savoir-Relier" (arte de conectar y líder con sentido) metodología, que cubre 3Gs: ser genuino, generoso y generativo. A continuación, elegir qué estilo de liderazgo mejor se adapte a usted, por qué y cuándo para que pueda adaptarse a las situaciones más complejas y difíciles con capacidad de recuperación. En un "Autorretrato" y "conversación" con sus compañeros de clase, usted será capaz de ajustar sus propias ideas acerca de sus estilos de liderazgo y concentración, lo que le permite aumentar su conciencia de sí mismo, mejorar su inteligencia relacional, y prepararse para enfrentar crisis y resolver los conflictos. También estará mejor preparado para hacer frente a situaciones difíciles y tomar mejores decisiones apoyándose en tanto su percepción y capacidad de análisis. Todas estas habilidades le ayudarán a crear sentido en su equipo para que pueda dar lugar mejor. Este curso forma parte de una especialización en Liderazgo llamado "liderazgo inspirador: Liderando con Sentido", por lo que es posible que desee tomar el curso "La construcción de sus habilidades de liderazgo" antes de tomar este curso. Como cuando en el curso 1 "Construir sus habilidades de liderazgo" que ha trabajado sobre todo en su yo interno y sobre la relación entre usted y la otra, en este supuesto que vamos a trabajar sobre la relación entre el usuario y el grupo, mejorando sus habilidades de liderazgo al interactuar en un equipo. Líderes de diferentes organizaciones y participantes del Certificado de Liderazgo HEC de París, el programa desde el que se inspira este curso y la especialización, a compartir con ustedes sus puntos de vista sobre lo que se necesita para convertirse en un gran líder en un grupo o equipo y lo que son capaces de lograr ahora que aplicar la metodología Savoir-Relier. Las organizaciones líderes Este curso es el último curso de la Especialización en Liderazgo llamado "liderazgo inspirador: Liderando con Sentido", por lo que puede tomar los cursos "La construcción de sus habilidades de liderazgo" y "dar sentido a su experiencia de liderazgo" antes de tomar este curso . En este curso obtendrá la oportunidad de aplicar las habilidades aprendidas en los dos primeros cursos de la "dirección inspirada: Liderando con sentido" como un individuo a un ambiente de grupo. El grupo no sólo podría ser una organización como una empresa o un equipo en una empresa, sino también un grupo privado, como su familia o una asociación. En concreto, vamos a aplicar los 4 pasos del protocolo Savoir-Relier a su grupo: 1. la definición de la identidad de grupo de trabajo en el grupo de auto-conciencia, 2. la creación de relaciones de calidad dentro del grupo, 3. trabajando en la capacidad de recuperación para que el grupo a continuación, ser capaz de superar la situación difícil y 4. Hacer crecer la organización mediante la creación de sentido y significado. Así que si usted quiere que su grupo para crecer como un líder de éxito en sus campos, si usted quiere encontrar su identidad como grupo y crear valores compartidos por ello, o si desea que su grupo para ser más resistentes ante el cambio y la crisis, este curso está hecho para ti! Por último, al final del curso, usted tendría sentido construir para su grupo con el fin de ser más eficientes. El uso de casos de la vida real se verá cómo se aplican las características genuinas, generosas y generativos para el desarrollo de las organizaciones exitosas. Por ejemplo, se le aplicará el Circuito relacional para reclutar con eficacia, o el autorretrato y Prácticas de conversación para crear la cohesión del equipo y la resistencia para superar las crisis y los conflictos interpersonales. Usted será capaz de formar relaciones de confianza a pesar de las opiniones divergentes o diferentes, y crecerán el respeto en su entorno en sentido será un motor para usted y su entorno. Líderes de diferentes organizaciones, compartirán contigo sus conocimientos acerca de cómo han aplicado el enfoque Savoir-Relier a su empresa y cómo se ha hecho a la empresa más competitiva y capacidad de recuperación. CAPSTONE: Su desafío del liderazgo Bienvenido al curso proyecto de culminación en el liderazgo de especialización Coursera inspirada! En las próximas 6 semanas vamos a aplicar las habilidades que aprendió en la especialización para hacer frente a un desafío de liderazgo en el mundo real. Para satisfacer mejor sus propios objetivos de esta toma de especialización, ofrecemos dos opciones para el proyecto final: 1. desafío de liderazgo personal; 2. desafíos de liderazgo corporativo. Usted seleccionará un proyecto para implementar y recibirá las evaluaciones de sus pares de Capstone. Independientemente de la opción que elija, el proyecto final examinará sus habilidades, incluyendo la auto-conciencia, el desarrollo de relaciones de calidad y confianza, capacidad de recuperación, y cómo tomar decisiones implica un fuerte sentido de la responsabilidad. Para el desafío corporativo, el CEO introducirá como: "En este coronamiento, que tendrá que analizar una situación nuestra compañía está experimentando hoy y preparar recomendaciones a nuestro comité ejecutivo que explica cómo implementar la mejor solución posible a nuestro desafío de la dirección." El reto que se abordarán toque de la capacidad para una organización para crecer manteniendo su sentido de propósito. Con Poilâne, el sentido original de la compañía está anclada en los valores de hacer el mismo pan de calidad para todos. Al aumentar en tamaño y alcance, ¿cómo pueden Apolonia y su equipo mantener los mismos valores fuertes en todo los lugares y las personas? Con Bla Bla Car, el rápido crecimiento del ritmo de la empresa plantea las mismas preguntas en torno a la identidad. Encontrará más detalles a medida que transcurre el Capstone. También puede optar por trabajar en su propio reto organización. Para el reto personal, que va a trabajar en su propia pregunta frente a su capacidad para crecer como líder. Un reto puede ser un objetivo diana (creación de una empresa, la ejecución de un proyecto, el diseño de un producto, ganar un concurso, correr un maratón ...) que tiene por sí mismo lo que pone en tela de juicio lo que quiere lograr y cómo. El Capstone le ayudará a medir el reto, establecer un proceso y construir los pasos para cumplir sus objetivos. Ya sea que elija el desafío corporativo o un desafío corporativo, preguntas específicas que se hará constar su capacidad para analizar y criticar al problema que se enfrenta por la empresa o por sí mismo, la capacidad de los actores para hacer frente a los problemas. Va a hacer recomendaciones, como si estuviera en la cabeza de la empresa o el problema. El proceso que impulsará el plan de negocios va a seguir paso a paso el modelo de circuito relacional desarrollado en MOOC2 "Dar sentido a su experiencia de liderazgo" y "MOOC3 organizaciones líderes" con sus dos fases de exploración y de proyección. En la exploración, vas a participar en una primera etapa de la percepción holística del problema utilizando sus habilidades sensatas para dar un sentido de perspectiva y hacerse eco de que la aprehensión subjetiva de la situación en su conjunto. La segunda etapa de exploración implicará su capacidad de análisis para entender cada uno de los componentes (elementos de datos relevantes para el desafío) que juega un papel en la definición de la situación. Y la tercera etapa de la exploración se aplicará sus habilidades relacionales, donde se hacen sentido y conectar su percepción subjetiva con su análisis. Va a compartir los resultados de la exploración con sus compañeros para recibir retroalimentación antes de que su puede seguir adelante. La segunda fase, la parte de proyección de su plan de negocios que lleva a las recomendaciones para la empresa o reto personal en juego. En la fase de proyección en primer lugar mirar lo que la situación podría ser cuando descentrar el problema en el tiempo y el espacio. El uso de referencia y análisis de la competencia, tendrá que trabajar en diferentes escenarios para los resultados proyectados. Por último, con el fin de construir sentido al desafío que se van a plantear con las recomendaciones que abogan por un escenario preferido que respete los valores y principios de la organización después del cambio. Usted va a preparar una "presentación de 10 de sus recomendaciones para ser entregados al director general de la empresa o el propietario del desafío. [-]

Efectiva Delegación - Certificada

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En línea Tiempo Parcial 2 - 3 horas Inscripción abierta Reino Unido Gran Bretaña (UK) Online

Este curso se iniciará con los elementos esenciales - definir exactamente lo que entendemos por delegación y por qué es tan importante. A continuación, entra en detalles acerca de los elementos de la delegación, la superación de las barreras a la delegación, ¿cómo se puede elegir qué tareas delegar y que con el proceso de delegación y mucho más. [+]

La delegación efectiva es una habilidad esencial para saber si quieres ser un gerente efectivo. Después de todo, los mejores gerentes no se esfuerzan por ser superhéroes. En cambio, son excepcionales en escoger buenas personas para hacer lo que tienen que haber hecho, y luego dejar que ellos hagan su trabajo. Sin embargo delegar con eficacia puede ser difícil. Esto significa identificar las tareas adecuadas para delegar, superando las barreras a la delegación y tomarse el tiempo para delegar adecuadamente para que todo el mundo sabe lo que se espera que hagan y cuándo. Cuando se hace bien los beneficios son numerosos y mejorar la vida de trabajo de todos los que participan de los gerentes al personal y se ha amplia gama de beneficios a la organización como un todo. Este curso se iniciará con los elementos esenciales - definir exactamente lo que entendemos por delegación y por qué es tan importante. A continuación, entra en detalles acerca de los elementos de la delegación, la superación de las barreras a la delegación, ¿cómo se puede elegir qué tareas delegar y que con el proceso de delegación y mucho más. Lo que aprenderá Módulos / Curso ¿Qué es la delegación, y por qué es tan importante? Elementos de la delegación Los beneficios de la delegación La superación de las barreras a la delegación La elección de qué delegar ¿Quién debe delegar en El proceso de delegación Finalización, el seguimiento y la evaluación [-]

Contra El Acoso Y La Intimidación - Certificada

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En línea Tiempo Parcial 1 hora Inscripción abierta Reino Unido Gran Bretaña (UK) Online

Este curso cubre los compromisos que se establecen en la política contra el acoso y la intimidación de su empresa. A continuación, se explican las diferencias entre el acoso y la intimidación, los pasos que se pueden tomar si cualquiera de estos casos ocurre en o fuera del trabajo, y algunos estudios de casos para ilustrar los puntos tratados durante el curso. [+]

mejores en línea Estudios de cursos en liderazgo. Su empresa debe comprometerse a proporcionar un ambiente de trabajo libre de acoso y la intimidación y la garantía de todo el personal son tratados, y tratar a los demás con dignidad y respeto. Este curso cubre los compromisos que se establecen en la política contra el acoso y la intimidación de su empresa. A continuación, se explican las diferencias entre el acoso y la intimidación, los pasos que se pueden tomar si cualquiera de estos casos ocurre en o fuera del trabajo, y algunos estudios de casos para ilustrar los puntos tratados durante el curso. Lo que aprenderá Módulos / Curso Los compromisos de política, acoso e intimidación Pasos informales, elevando una queja formal e Investigaciones Tras las investigaciones de acción Estudios de caso [-]

Habilidades De Liderazgo - Certificados

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En línea Tiempo Parcial 2 horas Inscripción abierta Reino Unido Gran Bretaña (UK) Online

Un líder no necesariamente tiene que ser un 'administrador', pero es difícil ver cómo un gerente podría ser realmente eficaz sin tener al menos algunas habilidades de liderazgo. Este curso le dará a conocer algunas de las técnicas de importación y teorías que pueden ayudar a mejorar sus habilidades de liderazgo y ser más eficaz en su función. [+]

Un líder no necesariamente tiene que ser un 'administrador', pero es difícil ver cómo un gerente podría ser realmente eficaz sin tener al menos algunas habilidades de liderazgo. Este curso le dará a conocer algunas de las técnicas de importación y teorías que pueden ayudar a mejorar sus habilidades de liderazgo y ser más eficaz en su función. Lo que aprenderá Módulos / Curso Liderazgo y Gestión Presentador Las teorías de liderazgo Desarrollo de Equipos y Liderazgo Los individuos dentro de los equipos La comunicación uno-a-uno con los individuos Avanzando Juntos [-]

Por Supuesto, En La Toma De Decisiones En Un Mundo Complejo E Incierto

FutureLearn
En línea Tiempo completo Tiempo Parcial 7 semanas September 2017 Reino Unido Londres + 1 más

Al completar este curso usted habrá desarrollado habilidades y conocimientos que mejorarán sus habilidades de toma de decisiones con el fin de actuar en un mundo complejo y en condiciones de incertidumbre. [+]

mejores en línea Estudios de cursos en liderazgo. Por supuesto, en la toma de decisiones en un mundo complejo e incierto Los líderes deben ser capaces de actuar en un mundo complejo y en condiciones de incertidumbre. Este curso es un primer paso para desarrollarte en uno de los tomadores de decisiones clave del futuro o para mejorar sus habilidades de toma de decisiones. En primer lugar, este curso se aborda lo que es la complejidad y definirá la incertidumbre. A continuación, cubrimos una serie de herramientas y métodos para comprender y ser capaz de navegar por el mundo complejo e incierto. La necesidad de un enfoque multidisciplinario se hará hincapié a lo largo del curso. profesores invitados de diferentes facultades explicarán, proporcionar aplicaciones y ejemplos de sus respectivos campos de estudio para una comprensión más completa de los diferentes elementos de complejidad. Por ejemplo, la complejidad puede ser elegantemente explica por el uso de insectos y cerebros y muchos otros fenómenos naturales y sociales. Las mismas ideas se pueden aplicar a los sistemas económicos y financieros. Después de la introducción de los primeros principios, profesores invitados cubrirán aspectos interdisciplinarios de la complejidad. Estos son la teoría de grafos y redes, comportamiento emergente, modelado basado en agentes, dinámica evolutiva, autómatas celulares y la autoorganización, la complejidad de la historia, haciendo de decisiones bajo incertidumbre, heurísticas y sesgos y, posteriormente, el espíritu empresarial. Por último, en relación todo esto de nuevo juntos en dos estudios de caso concluirá el curso. El primer estudio de caso es la estabilidad financiera y las crisis y el segundo es el crecimiento y desarrollo de las ciudades. Al completar este curso usted habrá desarrollado habilidades y conocimientos que mejorarán sus habilidades de toma de decisiones con el fin de actuar en un mundo complejo y en condiciones de incertidumbre. Este curso ha recibido una actualización importante en el año 2016 con el contenido añadido basados ​​en el agente de modelos, el espíritu empresarial y la planificación de la ciudad. Requerimientos Cualquier persona debe poder participar en el curso. Sin embargo, el conocimiento básico de los derechos económicos, las instituciones financieras, las matemáticas y la lógica será útil. El curso se imparte en el nivel de grado. [-]

Formación De Examen De Certificación PMP

Edureka
En línea Tiempo Parcial 4 semanas Inscripción abierta India India Online

PMP ® certificación por parte del Project Management Institute (PMI®) es el más codiciado, reconocido en la industria credencial de gestión de proyectos en todo el mundo. Su credencial PMP® demuestra su experiencia, educación y competencia en liderar y dirigir proyectos complejos, habilidades que son altamente valorados por las principales compañías. [+]

Acerca de la certificación PMP PMP ® certificación por parte del Project Management Institute (PMI®) es el más codiciado, reconocido en la industria credencial de gestión de proyectos en todo el mundo. Su credencial PMP® demuestra su experiencia, educación y competencia en liderar y dirigir proyectos complejos, habilidades que son altamente valorados por las principales compañías. titulares de la certificación PMP ganan 20 por ciento más que sus compañeros no certificados, de acuerdo con la capacidad de ganar dinero: Gestión de Proyectos Encuesta sobre los sueldos novena edición. Para obtener la credencial, los profesionales necesitan para borrar el examen PMP® realizado por el PMI ®. Edureka es una marca reconocida a nivel mundial de Brain4ce Education Solutions, proveedor global Registered Education de PMI (GREP # 4021) .img Acerca de PMP® curso de preparación de Edureka dirigida por un instructor de Edureka, por supuesto preparación para el examen de PMP en línea está diseñada para ayudar a los profesionales que aspiran obtener la certificación PMP ® en el primer intento. El objetivo de este curso es capacitar a los directores de proyectos actuales y futuros para gestionar proyectos de manera más eficiente y efectiva en todo el ciclo de vida de gestión de proyectos. Este curso es impartido por instructores certificados PMP que tienen años de experiencia en la formación. Estos instructores han estado practicando la gestión de proyectos y programas con algunas de las principales organizaciones en todas las industrias. Ellos aprovechar su rica experiencia en la industria práctico para ayudar a los participantes a comprender la aplicación práctica de todas las 10 áreas de conocimiento que incluye esta guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge) - 5ª Edición. Los ejemplos de la vida real, se centran en los conceptos básicos y pruebas simuladas PMP ayudan a los participantes a adquirir confianza para tomar el examen PMP ® y desactivarla en el primer intento. Objetivos del examen PMP ® Preparación del curso Ayudan a los participantes despejar el examen de PMP en el primer intento La obtención de la hora 35 de contacto requerido para ser elegible para el examen PMP Proporcionar una visión de 360 ​​grados de la Guía del PMBOK® - 5ª Edición Descifrar los procesos y áreas de conocimiento de la Guía del PMBOK® - 5ª Edición Haga comprender a los participantes pasos significativos del ciclo de vida del proyecto Revise la Guía PMBOK ® - 5 ª edición herramientas y técnicas esenciales para el éxito en el examen de PMP Evaluar la preparación para el examen de los participantes y crear un plan personalizado para el autoaprendizaje Infundir confianza para gestionar proyectos complejos de varios tamaños ¿Quién debe ir para la certificación PMP? La certificación PMP® autentica competencia del profesional en la dirección y gestión de proyectos y equipos de proyecto. certificación PMP ® es útil para cualquiera que esté, aspira a ser un jefe de proyecto, un gerente de proyecto con experiencia o simplemente se ha convertido en un director de proyecto y en busca de mejorar las habilidades y conocimientos de cada uno. PMP están liderando proyectos en casi todas las industrias y todos los países. certificación PMP® no se centra en una geografía o dominio particular, es de dominio agnóstica y verdaderamente global. Como un PMP certificado, se puede trabajar en cualquier dominio o industria. PMP Exam Herramientas necesarias Proyecto de Gestión de la Educación: Esta formación virtual en línea le proporcionará las necesarias 35 horas de contacto de educación formal de gestión de proyectos. Gestión de Proyectos Experiencia: Un título de cuatro años (licenciatura o el equivalente global) y mínimos de 4.500 horas de experiencia en gestión de proyectos sobre al-menos tres años. O Un diploma de secundaria (preparatoria o el equivalente global) y mínimos de 7.500 horas de experiencia en gestión de proyectos sobre -país menos cinco años de tiempo. Características del curso Las clases en línea: 35 Hrs Habrá 35 horas de clases en línea interactivos dirigidos por un instructor durante el curso. Usted tiene la flexibilidad para reprogramar su clase en un lote distinto si se olvida de ninguna clase. grabaciones de clase se pueden cargar en el LMS después de la clase. El acceso a las grabaciones de la clase es de por vida. PMP ® Certified Trainer Nuestros expertos tienen más de 15 años de experiencia global en la formación de profesionales "Gestión de Proyectos". Vienen con una rica base de Atleast 500 horas de exposición a la formación corporativa 5 pruebas simuladas Cada prueba falsa tendrá 200 preguntas. El patrón será similar a las preguntas formuladas en el examen PMP. El acceso de por vida Se obtiene acceso de por vida al sistema de gestión de aprendizaje (LMS). Las grabaciones de clase y las presentaciones se pueden ver en línea desde el LMS. Las guías de instalación, códigos de muestra y documentos del proyecto están disponibles en formato descargable en el LMS. Además, su nombre de usuario nunca conseguirá expirado. 24 x 7 Soporte Tenemos equipo de soporte en línea 24x7 disponible para ayudarle con cualquier pregunta que pueda tener durante el curso. Todas las consultas son rastreados como entradas y se obtiene una respuesta garantizada de un ingeniero de soporte. Obtener la certificación Edureka prevé 24 horas de orientación de expertos en línea que es obligatoria antes de aplicar para el examen PMP. [-]

Por Supuesto, En Las Principales Personas Y Equipos (principiante)

Coursera
En línea Tiempo Parcial 6 meses Inscripción abierta Estados Unidos de América EE.UU. Online

En esta especialización, aprenderá las habilidades esenciales de liderazgo, incluyendo la manera de inspirar y motivar a las personas, la gestión del talento, la influencia sin autoridad, y dirigir equipos. En esta especialización, no sólo aprenderá de la facultad de Michigan. [+]

mejores en línea Estudios de cursos en liderazgo. En esta especialización, aprenderá las habilidades esenciales de liderazgo, incluyendo la manera de inspirar y motivar a las personas, la gestión del talento, la influencia sin autoridad, y dirigir equipos. En esta especialización, no sólo aprenderá de la facultad de Michigan. También aprenderá directamente de líderes excepcionales como Jeff Brodsky, director internacional de recursos humanos para Morgan Stanley, y John Beilein, entrenador de la universidad del equipo de baloncesto masculino de Michigan. Vamos a compartir con ustedes nuestra investigación sobre la forma de llevar a las personas y los equipos de manera efectiva, y trabajar con usted para aplicar estos conocimientos a sus propios equipos y liderazgo. En cada curso, tendrá la oportunidad de aplicar nuevas habilidades de liderazgo, trabajando a través de una serie de tareas prácticas de liderazgo. Además, la piedra angular le permitirá trabajar en los desafíos de liderazgo en vivo que se enfrentan los líderes de alto nivel de las principales firmas de Fortune 500 y recibir sus comentarios sobre sus ideas y soluciones. Los mejores estudiantes que terminan la especialización serán elegibles para recibir uno o más de los siguientes: las horas de oficina con su facultad, un crédito para el certificado de Michigan Ross 'Distinguido Líder, una tasa de solicitud para los programas graduados de Michigan Ross, o una LinkedIn recomendación / aprobación por parte Facultad de Ross. Cursos Los individuos inspirar y motivar En este curso, usted aprenderá cómo crear una visión compartida para su equipo y efectivamente comunicar a sus compañeros de equipo. También aprenderá cómo establecer metas y expectativas efectivos en la forma que mejor le permite a su equipo para llegar a la visión compartida. Por último, podrás entender las necesidades más importantes y los conductores de rendimiento en todas las culturas, y aprenderá a alinear las compensaciones con los comportamientos deseados para que sus compañeros de equipo están motivados para alcanzar los objetivos del equipo. La motivación representa un reto crucial para las organizaciones contemporáneas: Una reciente encuesta de Gallup reveló que sólo el 13% de los trabajadores en todo el mundo exhiben altos niveles de compromiso y motivación. Vamos a demostrar por qué estos problemas de motivación no se deben simplemente a una "mala" o "desmotivado" miembro del equipo. Por el contrario, la motivación está en gran medida impulsado por lo que el trabajo condiciones que creamos para nuestros compañeros de equipo, la forma en que estructuramos las metas y objetivos, y cómo recompensamos a la gente para la realización de esos objetivos. Este curso le ayudará a diagnosticar y resolver los problemas de motivación para que pueda llevar a cabo lo mejor de las personas. Talento gestionar En este curso, usted aprenderá las mejores prácticas para la selección, reclutamiento, y el talento de incorporación. También podrá aprender acerca de los planteamientos clave para medir el desempeño y la evaluación de sus empleados. Además, aprenderá cómo desarrollar y entrenar a su talento para que puedan desarrollar todo su potencial en el trabajo. En total, se le obtener un conocimiento profundo del ciclo completo de la gestión del talento y la creación de un flujo de talento sólida para su equipo y la organización. La gestión y el desarrollo del talento es uno de los 3 mejores temas en la mente de los directores generales de todo el mundo. De hecho, los CEO citan la gestión y desarrollo de su talento para el liderazgo como el tema que es más importante para el éxito futuro de sus negocios, sino que sus organizaciones son menos capaces de hacer frente con eficacia. Este curso le proporcionará los puntos de vista, marcos y herramientas para gestionar y desarrollar el talento de sus equipos y organizaciones con eficacia. Las personas que influyen Este curso va a mejorar su capacidad de influir en las personas en situaciones donde no se puede utilizar la autoridad formal. Usted aprenderá acerca de las maneras eficaces para construir, desarrollar y mantener una base de poder en su organización. También aprenderá tácticas de influencia que le permiten ser más persuasivo e influyente en el trabajo con sus superiores, compañeros, e incluso subordinados. Además, aprenderá cómo construir y mantener relaciones de alta calidad para maximizar aún más su poder informal y su capacidad para influir en los demás. Es importante destacar que va a distinguir entre la influencia y la manipulación y aprender cómo protegerse de la influencia no deseada de otros. Las estrategias de influencia que se aprenden en este curso le hará un líder, presentador, y la toma de decisiones más confiado e influyente. Usted será más eficaz en lanzar ideas de negocio a sus superiores, que influyen en los clientes y la creación de coaliciones entre las partes interesadas. Este curso no sólo le dará una orientación estratégica sobre cómo desarrollar y mantener su red de influencia y poder, pero también le dota de tácticas y estrategias específicas que han demostrado al trabajo para ganar poder e influir en las personas. Los equipos principales En este curso, usted aprenderá cómo construir su equipo, mejorar el trabajo en equipo y la colaboración, y mantener el rendimiento del equipo a través del aprendizaje y la mejora continua. En concreto, aprenderá las mejores prácticas para la composición de un equipo y la alineación de los objetivos individuales y de equipo. También aprenderá cómo establecer los roles, construir estructuras y gestionar la toma de decisiones para que su equipo sobresale. Este curso también le ayudará a gestionar los procesos críticos del equipo, tales como la resolución de conflictos y la construcción de la confianza que tienen un profundo impacto en el rendimiento de su equipo. Va a discutir algunas de las mejores formas de aprovechar el potencial productivo de los equipos al tiempo que mitiga los riesgos y trampas de trabajo en equipo. En la organización moderna, la mayor parte del trabajo se realiza en equipo, sin embargo, los resultados del trabajo en equipo son excepcionalmente mixta. Muchos equipos están mal diseñados y estructurados, cargado de conflictos disfuncionales, las averías de coordinación experiencia y graves problemas de motivación. Como resultado, muchos equipos no se dan cuenta de sus potenciales individuos y frecuentemente desempeño inferior incluso que trabajan en tareas similares. Después de completar este curso, usted va a adquirir un conjunto de herramientas y prácticas que permiten el procesamiento sea eficaz, ejecutar, evaluar y mejorar continuamente su equipo. Estas ideas serán tanto que hacer que un jefe de equipo más eficaz, sino también un colaborador destacado en la configuración del equipo. Los principales Personas y Equipos Capstone El proyecto final constará de tres opciones, y se completará uno de ellos como parte del curso. La primera opción está trabajando con ejecutivos de alto nivel para ayudar a resolver sus problemas más acuciantes de liderazgo. Dos ejecutivos (2) de alto nivel de las principales organizaciones proporcionarán descripciones detalladas de la dirección en curso desafía a que se enfrentan actualmente dentro de sus organizaciones. Los retos serán reales y actuales. Se le pedirá para ayudar a los ejecutivos piensan través de la mejor manera de abordar y tratar sus respectivos desafíos de liderazgo. En concreto, se tendrá la tarea de redactar una nota a uno de los ejecutivos que señalan sus recomendaciones sobre la mejor manera de abordar el desafío de la dirección. Ofrecer asesoramiento y consejo eficaz, usted tendrá que utilizar conceptos y marcos de golf (a) diagnosticar el problema (s) fundamental, y después (b) desarrollar un conjunto coherente de soluciones o recomendaciones. Las notas serán evaluados en base a la eficacia de aplicar los conceptos del curso para diagnosticar el problema y qué tan bien se enlaza con las soluciones propuestas para el diagnóstico. Los mejores trabajos serán enviados a los ejecutivos para su revisión, y cada ejecutivo ofrecerán retroalimentación que luego será compartida con toda la clase para avanzar en el aprendizaje de todos. La segunda opción es identificar su propio desafío de la dirección (por ejemplo, en el trabajo, en la escuela, en su comunidad local). Usted debe participar directamente en el desafío, y el desafío debe alinear con al menos un tema de la especialidad. Va a desarrollar una presentación en la que utiliza conceptos y marcos de golf (a) diagnosticar el desafío de la dirección central y las barreras al desempeño eficaz, y luego (b) desarrollar un conjunto coherente de soluciones o recomendaciones para su propio desafío de la dirección. La tercera opción le pide que entrevistar a un ejecutivo de su elección. En esta entrevista, se le hará preguntas acerca de los desafíos que enfrenta ese ejecutivo con respecto a las principales personas y equipos, así como las prácticas utilizadas por el ejecutivo para hacer frente a sus desafíos. En su comunicación escrita, que va a utilizar los conceptos del curso para organizar los principales retos de liderazgo que se enfrenta el ejecutivo, poner de relieve las estrategias y las prácticas utilizadas por el Ejecutivo para hacer frente a los retos de dirección principales, y luego de evaluar la eficacia de las prácticas del ejecutivo en relación con líder personas y equipos. [-]

Procedimientos Disciplinarios - Certificados

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Los objetivos del procedimiento disciplinario son proporcionar un marco dentro del cual los gerentes pueden trabajar con los empleados para mantener los estándares satisfactorios de la conducta y para fomentar la mejora cuando sea necesario. Este curso cubre los objetivos del procedimiento sancionador, sanciones incluidas las investigaciones, acusaciones y suspensiones, procedimientos para llevar a cabo las audiencias y apelaciones. [+]

Los objetivos del procedimiento disciplinario son proporcionar un marco dentro del cual los gerentes pueden trabajar con los empleados para mantener los estándares satisfactorios de la conducta y para fomentar la mejora cuando sea necesario. Este curso cubre los objetivos del procedimiento sancionador, sanciones incluidas las investigaciones, acusaciones y suspensiones, procedimientos para llevar a cabo las audiencias y apelaciones. Lo que aprenderá Módulos / Curso Procedimiento Disciplinario y Confidencialidad Investigaciones, acusaciones y Suspensiones La notificación de una audiencia, el derecho de ser acompañado, Y Procedimiento Penas, sus efectos, y apelaciones La realización de audiencias disciplinarias y de un caso de estudio [-]

Certificación Director Del Proyecto De Software (PRINCE2, MSP Y ágil - Cimiento Y La Formación Profesional, Mentor + Y Exámenes)

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Ganar tres títulos reconocidos internacionalmente en la industria de gestión de proyectos y asegurarse de que tiene todas las bases cubiertas cuando se trata de su conjunto de habilidades y perspectivas futuras de empleo. [+]

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Curso De Gestión Y Liderazgo: Creciendo Como Gestor

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Curso de Gestión y Liderazgo: Creciendo como Administrador Este curso gratuito en línea proporcionará una introducción a las habilidades básicas y el conocimiento que usted necesita al convertirse en un gerente. El curso está diseñado para los nuevos aspirantes o gerentes, que deseen complementar su experiencia con el entrenamiento formal y empezar a pensar en su desarrollo profesional continuo. Comprender los fundamentos de la gestión y el liderazgo Durante cuatro semanas, el curso le permitirá: definir los conceptos de gestión y liderazgo; evaluar los diferentes estilos de aprendizaje y de gestión; reconocer la necesidad y la importancia de los datos como prueba de buena toma de decisiones; definir el término "partes interesadas" y explicar por qué son importantes; y comenzar el proceso en curso de la planificación del desarrollo personal. Aprende con la Open University Business School y CMI El curso ha sido desarrollado por la Open University Business School - una institución pionera que es el triple acreditado por AMBA, EQUIS y AACSB - y el Instituto Colegiado de Gestión (CMI) - la principal autoridad en la gestión y el liderazgo en el Reino Unido. Como tal, se le dará la oportunidad de aprender de los expertos académicos y profesionales experimentados, que han alcanzado el prestigioso nivel de Gerente Colegiado del CMI. Tome el primer paso para convertirse en Gerente Colegiado El curso es el primero de los dos, de la Open University y el Chartered Management Institute en FutureLearn. Al completar dos ciclos de formación y una evaluación, va a lograr el reconocimiento de nivel 5 CMI en Gestión y Liderazgo - el primer paso para convertirse en un administrador de Colegiado sí mismo. Requerimientos El curso está diseñado para administradores nuevos o aspirantes, o experimentado gerentes con pocas o ninguna cualificación formal. Se le permitirá demostrar su desarrollo profesional continuo y seguir para lograr un premio CMI Nivel 5. [-]

Curso en el Desarrollo De La Inteligencia Cultural Para El Liderazgo

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Certificación Director Del Proyecto De Software (prince2 Y ágil - Formación Básica Y Profesional, Mentor + Y Exámenes)

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Certificación Gerente Senior De Proyectos (PRINCE2 Y MSP Fundación Y Practicante, Exámenes Y Mentora +)

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Certificación Líder Del Proyecto (PRINCE2 Foundation Y Practicante, Mentor +, Delgado Cinturón Y Exámenes Verde Seis Sigma)

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¿Cuáles son los objetivos de este curso? PRINCE2® Nuestro curso PRINCE2® viene incluido el programa completo de Axelos, así como la realización de exámenes oficiales para que usted pueda alcanzar el estado practicante: Primeros pasos e introducción a PRINCE2® Procesos SU y IP Procesos CS y MP Procesos DP, SB & CP Organización del tema Caso del tema del negocio Tema riesgo Tema planes Tema Calidad Cambiar de tema Tema progreso Preparación de exámenes y Enfoques IASSC Lean Six Sigma Green Belt Capacitación y examen El curso dará a los estudiantes los conocimientos fundamentales necesarios para utilizar los principios de Lean Six Sigma para ejecutar procesos de forma más eficiente y mejorar la calidad de la producción mediante la identificación y eliminación de las causas de los defectos. Definir la fase durante la cual los proyectos se seleccionan y se identifican los elementos de residuos, así como los puntos de acción se definen. La fase de la medida se utiliza para catalogar y analizar los procesos existentes para definir una línea de base operativa que se puede utilizar para calcular la capacidad potencial de cada uno. La fase Analyse utiliza el análisis estadístico y la prueba de hipótesis para modelar cómo se pueden mejorar los procesos y el valor potencial de cada uno. La fase de mejorar ayuda a los estudiantes a identificar los cambios que proporcionarán los mayores beneficios de negocio antes de poner esos planes en acción. La fase de control a continuación, ayuda a controlar cada cambio que se hace y registrar cualquier desviación de los beneficios previstos, a continuación, cómo la acción sobre los resultados. Quien va dirigido? Este curso es para cualquier persona que está mirando para obtener la certificación y aplicar estas metodologías reconocidas por la industria en su actual o potencial, el lugar de trabajo. Requerimientos No hay prerequisitos para este curso. Lo que distingue este curso aparte? Este paquete le preparará para funcionar en papeles como jefe de proyecto, gerente de mejora de procesos y gestor de la mejora continua. ¿Qué ocurre después de solicitar información? Una vez que ha preguntado usted será contactado por uno de nuestros asesores de carreras especializadas que serán capaces de proporcionarle cualquier información adicional que necesite. [-]

La Gestión De Los Programas Exitosos (msp®) Paquete Base Y Practicante

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